术的竞争比什么?比的是犯的错比别人少,同样都做对的事做的比别人好,点点滴滴的细节持续深耕进步而已。
术的竞争比什么?比的是犯的错比别人少,同样都做对的事做的比别人好,点点滴滴的细节持续深耕进步而已。
Originally posted 2021-09-20 23:49:53.
术的竞争比什么?比的是犯的错比别人少,同样都做对的事做的比别人好,点点滴滴的细节持续深耕进步而已。
Originally posted 2021-09-20 23:49:53.
一直在反复强调要关注内源式增长。什么是内源式增长?就是当你没有投放和补贴时,还是会有一定的自然增长。在这个基础上你可以通过投放或补贴去杠杆撬量,因为你的商业模型是WORK的,发展节奏是你可以主动调节的。这就回到商业的存在起点:好产品解决大问题。
你的产品或服务,到底在解决什么样的问题?解决了哪些社会或行业的痛点?把它梳理出来,持续地关注它强化它把它解决到极致,这个解决方案本身就成为了流量和市场费用(京东前期的低价,中期的211,后期的服务,都是市场部门能够低成本高ROI获客的原因加权)。
Originally posted 2021-09-20 23:49:18.
尊重和认可创始人都是基于相信公司的前提下,毕竟大家再不爽,忍几年也就胜利了嘛。 但如果相信出现问题,那么轻则大家不再认可创始人的言行,重则大家不再尊重创始人的地位。 创始人最好不要给未来留下隐患。 对于早期团队核心成员,无论是TITLE身份还是股份承诺都要明确清楚,大家信息和预期透明对等,不要因为怕人家不加入而含含糊糊甚至忽悠欺骗。
Originally posted 2021-09-20 23:48:20.
能把自己的名望,人脉养大,就去做,你经营的是自己,而不是那个部门。
不断的培养下属,引入优秀的人,让他们去替自己做以前的,自己才能抽出身来进步,做更重要的。
也只有你自己能够不停的进步,才有优秀的人才肯跟你,因为跟着你有空间。
你跑的快,你留下的位置,他们接着干,跟着你可以一起进步。
假如你停下来,谁还跟你?等你老死才能接班么?你当你谁呀。#读书笔记#
Originally posted 2021-09-20 23:46:08.
因为说实话没人喜欢听,也不愿相信,还要归纳成别人情商低,不会讲话,不会沟通,说的好像绕个弯子给你讲实话你就听进去改变了一样。
正因为如此,讲实话没有好处,讲虚假的东西才有好处,其实就是社会的隐藏的奖惩机制。
换句话,讲真话会被罚,讲假话能加薪,你会怎么选吗?让老实人吃亏,你就要明白你身边以后不会有老实人了。
多少人被虚假的繁荣欺骗了。
Originally posted 2021-09-19 14:40:12.
每个新的社交网络都发出一种新的社会资本形式,这是一个象征。
成年人往往比在网上玩更有效地积累更多的地位。维护现有的社会资本商店往往比在新的社交网络上争取更多利润更有效,因为很容易在你的可观的地位储备上赚取利息。
有些公司设法为网络创造效用,但从未成功建立任何真正的社会资本,为工具而来,为社交而留。
每个网络的最终贡献者数量都有一定的上限,而且它往往是其工作证明的直接功能。#读书笔记#
从本质上讲,一些网络奖励那些在早期获得大量关注者的人,他们增加了很多曝光率,以至于他们继续获得比其他用户更多的关注者,而不管他们是否通过帖子的质量获得了关注。社交网络之所以会大规模地失去热量,一个假设是,这种旧钱无法清除,新货币失去了玩游戏的动力。
你占有了我的好奇心,但现在,在算法饲料下,你也必须赢得我的注意。
Originally posted 2021-09-19 14:38:56.
作为学生,关心自己所学怎么应用于商业活动;
作为研发,关心自己的东西最终是什么客户体验;作为产品经理,关心产品的利润投入比;
作为销售,关心公司的运作,乃至资本体系。
这就叫主动积极的融入商业体系中。#读书笔记#
Originally posted 2021-09-19 14:36:45.
消费互联网比较强调流量,但越深入越发现流量反倒是相对不那么重要的;流量背后是一个个的客户,客户来了有转化能力才是关键,客户会因为服务自然去做转介绍。
Originally posted 2021-09-19 14:36:15.