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PodReacher年收入42万

PodReacher是将播客或者视频,会议等内容转化成可读性较强的文字内容的服务的人。

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该项服务的立足点取决于一个基础:高质量的内容转换非常耗时:把一段45分钟的录音转换成一篇1500字的文章,可能要花上6个小时左右,这就意味着一定会在视频,播客领域存在一些人愿意花钱买这个服务。

2018年开始做这个业务,18个月后获得了能支撑生活的收入(相当于全职收入),现在有250个客户,每个月收入3-4万(雇佣了几个兼职写手工作,当老板了)。

将服务产品化做成订阅捆绑包,类似于季度套餐包,按季度付费。

(一开始也尝试了首次超低折扣合作,但是没啥人合作,后来直接转变成纯销售,少折扣了)

Originally posted 2022-10-03 11:41:09.

GummySearch年入6万

GummySearch简单来说就是类似关键词场景内容(评论对话)搜索和订阅工具,主要是Reddit平台的,可以应用的场景比较多,比如市场痛点研究,舆情管理,客户获取等。(其实就是一个第三方高级搜索工具,后续加入了订阅通知等)

一开始也只是朋友反馈提建议,然后在推特和Reddit推广,用户来的少,主要是订阅付费用户觉得不值的,毕竟是低频需要,听取了用户建议建立了终身买断,然后就增长比较快了一些(2个月卖了5万)。

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创造者也用自己的工具订阅一些场景,可以及时介入进去推广自己的产品,博客文章来给产品引流。

Originally posted 2022-10-03 11:24:57.

Loopcv年入18万

Loopcv是一个帮助求职者通过自动化获得面试机会的工具。(现在围绕这块做的业务比较多了,起初就是一个面试撮合工具)

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说白了就是机器自动爬取工作岗位和提供岗位的公司hr邮箱,建立岗位数据库,求职者使用产品可以自动算法匹配并且代为投递简历,整个过程求职者只需要创建简历,建立投递计划即可。

典型的单边用户:求职者签约获得招聘返利(主要收费是向求职者收费,现在业务多了很多)。

在Reddit验证想法,还没有产品的时候就已经获得了几百个用户,随后落地发展的比较平稳。

主要的获客方式:

Seo:和众多权威网站建立反向链接,另外就是创建招聘求职相关的内容。

联盟营销:用户推广返利,起初主动联系yt做求职招聘内容的博主,给他们介绍自己的返利方案获得合作

另外就是社群(fb,Reddit等渠道获客)。

Originally posted 2022-10-03 11:08:29.

Findymail月入2500

Findymail是一个高质量的电子邮件查找工具,它有一个自动化流,旨在帮助B2B销售人员更快地建立客户列表。

换一句话说本质上就是一个机器人爬虫,自动爬取你指定的人的邮件地址。

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冷启动主要是通过推特坚持固定的发帖,私信别人获得冷启动用户。(当然其他的领英,推特,付费广告也有尝试,但是感受不到效果)

在国内做市场推广的用户也同样需要这样的工具,比如批量获取抖音达人,快手……公众号,小红书等平台某些人的微信,电话啥的。

Originally posted 2022-10-03 10:47:30.

单从利率看,加息会使按揭价格上涨,从而抑制房地产交易,使房地产的库存变成所谓的“泡沫”;但如果通胀真的来临,那么房地产就只会显著看涨,而不会因为毫厘的利率增长而萎缩。单从利率看,每个人的存款都有更高的利息收益;但如果通胀真的来临,那毫厘的利率就弥补不了货币贬值造成的损失。单从利率看,加息可以有助冷却贷款投资;但如果面临通胀,加上借款人可以凭其他行政或人际关系借款,到期还可以赖账,那么加息就控制不了所谓的“过热”。#读书笔记#

单从利率看,加息会使按揭价格上涨,从而抑制房地产交易,使房地产的库存变成所谓的“泡沫”;但如果通胀真的来临,那么房地产就只会显著看涨,而不会因为毫厘的利率增长而萎缩。单从利率看,每个人的存款都有更高的利息收益;但如果通胀真的来临,那毫厘的利率就弥补不了货币贬值造成的损失。单从利率看,加息可以有助冷却贷款投资;但如果面临通胀,加上借款人可以凭其他行政或人际关系借款,到期还可以赖账,那么加息就控制不了所谓的“过热”。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-21 10:29:33.

什么是过日子?

日子是自家人过的,只有自家人掏心掏肺达成的共识,才能让你的婚姻与家庭长久地走下去。

什么是风水?什么是阴德?

风水就是环境,你在一个什么样的环境里长大。

阴德就是上一代的人愿意为了你,你愿意为了下一代的人,放弃什么。

如何才能做成一件事?

首先,知道自己要干嘛,也知道干成一件事业,需要经过哪些环节,这些环节上哪些人能够帮到自己。

其次,理清楚谁是你的背景资源,谁是你的渠道资源,谁是你的办事资源,各司其职,人尽其用。

站台背书的有,渠道资源有,还得有人把细节落地呀,否则都是空中楼阁,怎么执行呢?强大的执行团队,谁擅长什么,谁负责什么,合适的人放在合适的岗位上,而且奖惩是能够激励人的,谁负责什么,边界是什么,向谁汇报,做到什么样的业绩指标,自己的提成比例都是事先讲清楚的。

你自己得有利用价值,有执行能力,给你资源能利用起来做成事,不能等着贵人来给你施舍。