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如何为自己的产品做好内容营销?

看过一些文章后自己总结的。

1.产品或想法成型之前,就要开始建立博客或者是微信公众号开始传递自己想要做或者是正在做的事情。内容是你第一个产品用来积累观众(市场pr第一步,基础的冷启动量积累)。

如果我们在产品成型后才决定去推广,做内容铺垫,这是非常浪费时间的做法,同时也很可能会出现“闭门造车脱离市场需求做出自嗨产品”,我们需要有观众来提出意见,促使我们始终可以和一线消费人群一起做出满足市场需求的产品。

如果可以尽快通过内容积累起来“观众”,可以产生很好的公关意义,以及为产品做推广时可以迅速获得第一批种子用户的支持。

2..内容需要持续创造,围绕一个领域创造,未来带来的价值不可估量。(复利的作用)

内容的价值就是长尾流量的价值,比如几年前的问题,现在依旧可以通过搜索引擎(百度一类的)搜索到,从而带来精准的用户,内容是真正的一次发布可以永久带来收益的产品。

但是内容要想获得足够的流量支持,需要做好两件事,一件是提升内容的质量,质量越高,用户的转化越好;一件是内容的数量。数量越多,才能够覆盖到足够多的用户为自己的产品带来转化。

内容需要持续创造的本质就是要围绕内容的质量和数量去持续下功夫。

3.舍身处地的从受众思维思考,受众是谁?他们的时间都用在里?他们有什么样的问题需要我帮忙解决?

内容营销的本质是要为我们的“产品”提供销售支持,如果不能提供销售支持,内容营销是相对失败的。

所以内容营销在根本上其实是用内容做产品的推广,所以要学会换位思考

“我们的产品受众是什么样的人群?”(精确用户画像)

“他们把自己的时间都用在哪里?”(对的时间做营销)

“他们有什么样的问题需要被解决?”(真实的用户需求)

设身处地的从用户角度出发的内容才能真正带来用户,否则就是自嗨了。

内容运营上可以多发布能引起共鸣和分享的内容;关注搜索趋势,聊聊日常工作进展…基于主产品发布免费工具,发布独家性的内容来提高用户的粘性和活跃度。

最终我们要明白,发布了内容只是一个开始,还需要把内容推广出去;相关博客,问答,专栏等都可以去投稿推广…甚至要联系记者kol去扩散…

比如有人会专门建群来做内容营销:

☆ 欢迎大家加入【…】微信群

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【转发海报】每天在朋友圈发布早安图、海报,1元奖励。

【文章转发】转发微信公众号指定文章、评论、点赞,1元奖励。

【邀请任务】邀请他人注册…,每人1元奖励,没有上限。

【知乎任务】评论、点赞知乎指定文章,1元奖励。

【知道任务】提问、回答知道指定内容,1-3元奖励。

【调查问卷】回答…发布的问卷,1元每份有效问卷。

【推广课程】转发公众号【…】内课程,有人购买,100元获取30元奖励。

【投稿任务】完成指定主题软文稿件,1000字50元奖励。

【百度经验】完成指定主题百度经验,50元奖励。

【管理任务】担任社群管理,每月工资200-1000元。

Originally posted 2021-09-25 12:45:22.

送给小白的个人微博快速认证手册

微博丨送给小白的个人微博快速认证手册

文/李雪含

公众号粉丝231了哈。

前几天发了一个微信公众号的小程序插入技巧的文章 如何在文章中插入小程序?| 看我的微博 你可以发现我的微博认证了(从财经换到情感了哈)。

所以,在这里分享一个快速过认证的方法(不保证人人快速过哈),该方法是一个七天过认证的朋友分享的。

2019年1.28日注册,2.5日通过的认证。

微博认证有几个方面,个人认证和企业认证;主要讲的就是个人认证。

个人认证里有自媒体认证和兴趣认证以及身份认证,身份认证有相关材料就能过,非常简单;知名博主和相关领域博主认证是兴趣认证;自媒体认证主要就是微博头条文章进行认证。

兴趣认证就是垂直领域发博以及阅读量到达一定数值就可以申请认证(比较难,因为数量不公开,不好界定);所以推荐的方式是微博自媒体认证+博文来同时进行认证。

兴趣认证(领域博主)的认证条件^^

垂直领域阅读量和发文数量达标即可进行申请。

微博自媒体认证的要求很低,20篇头条文章且有一篇阅读量过1000即可(阅读量是有人测试出来的)。

微博里的认证是可以同时进行申请的,所以没有什么忌讳;需要注意的是微博发文一定要是垂直领域。

1.微博自媒体一天发几篇都没有问题,但是为了规避刷认证的嫌疑尽可能保证稳定更新,比如一天五六篇的样子(一定要是原创,且内容里带上垂直领域的话题和关键词)。

2.博文发布,也同样要是原创的微博内容,每天最好在6条左右,发微博要加上垂直领域的话题和关键词。

在这样发文的基础上一周基本就能达成数量要求,过认证基本就是妥妥的了。

如果要互粉,在微博关注我以后私信一下哈。

Originally posted 2021-09-25 12:45:19.

微信公众号如何互推?

公众号互推的形式有很多种。

1.单篇图文广告互推(即置换合作),我用我的公众号发一篇你推广你公众号的文章;你用你公众号来推一篇我推广我公众号的文章(也有直接用转载形式的方式去做互推)。

互推的基础一般是公众号粉丝体量相近或者阅读量相近,比如一万粉丝可以和一万粉丝的号互推,也可以是头条阅读1000的账号用头条和三条阅读980的账号合作第三条推文位置。

2.多个账号一起凑一篇推荐账号的文章,这几个账号都推送这篇文章来达到互推(甚至会一起出钱投放这篇文章做广告),如果你看到一篇文章整整齐齐的码了几个公众号推荐,一般就是这种形式了。

3.菜单栏回推(关注回复互推),把互推的文案编辑好放到彼此的公众号菜单栏里进行互推,或者是把这个推文做成关注回复,以此来达到互推效果。

(关注回复可以不错过每一个新关注用户。菜单栏可以持续获得流量入口)

总而言之,互推其实是互相置换流量资源的一种做法,互换的推文就是单纯换流量,但是如果说是做成关注回复和菜单栏的互推,就是在做流量入口的互推,效果会更好。

我自己也开始做了公众号也新建了群,需要互推可以私信我拉进来一起讨论加油。

Originally posted 2021-09-25 12:45:19.

权力的本质就是参与,你只有通过做事才有可能拿到权力,否则,必然被架空。

人类和牛马的区别就在于人类会思考,人类具备了争夺话语权的潜力,牛马不能。所以牛马做得越多,它就越疲劳,它把自己累死,也不可能揽到一丝一毫的权力。

可人类并不是这样。

人类是有思想的,只要你不是专门揽那些没人要的边角料的杂活,只要你争的是重要事项,那么随着你做事,你就必然增加自己的权重。

你的死活老板不会在乎,但是大炮一响,黄金万两,随着你的出征,带给公司的风险,他不可能不考虑。
你永远不出征,你就永远拿不到资源,你想要拿到资源,你就必须把自己和事儿绑定。你绑的这个事儿越大,你拿到资源的机会就越大,你拿到的资源就越多。你拿到的资源越多,大家的身家性命系于你一身,此时此刻,你要什么,都可以谈,你不想成功,大家也会逼你成功。

只有做事,做大事,做要事,做站得到台面上的事,自己的权力才会越来越大。只有随着自己权力越来越大,自己的工作自由度才会越来越大。你管的事儿越小,你被管得就越严,你管的事儿越大,你的自由度就越高。

通过做事,攫取实权,做事就是深刻地理解工作环境,并且找到解决方案。

企业架构就是是你把一件事拆成矩阵型。纵向看,分职能部门,横向看,分项目业务产品线,只要你能把纵横经纬分出来,让人们各司其职,还能运作自如,适应市场需要,你就是优秀的管理者。

你要知道事情怎么拆分,才能分成很多子集,彼此没有交集,不会重合,不会有说不清的责任叠加的地方,或者三不管地区。

权力与责任要对等,奖励与处罚要对等。权力大而责任小,就会放纵,权力小而责任大就无法推动,奖励大而处罚小,就会冒进,奖励小而处罚大,就会畏缩不前。

花花轿子众人抬,你们大家抬我上位,投之以桃,我报之以李。李就是礼。你们一起烘托我,我表现我的谦虚有礼。

你只有给那些懂事儿了的人以甜头,给那些不懂事的人以苦头,才能管理众人的预期,才能让更多的人,从不懂事的队伍里,走向懂事。你的权力,才能进一步扩大。

权力这东西,并不是说你一直把着,就能把住,一个将倾的大厦,当你没有把握把它扶起来的时候,你有两个选择,一个是自己始终牢牢握住权柄,那你就要做好被非议的准备。因为谁做事,谁负责。
此时此刻,你还有一个选择,就是找个替补,让别人来试试。如果大家试了一轮,都做不到,那么再换回你,也就实至名归了,昔日反对你的,也就不好反对了。

人世间不是没有机会,人世间天天有机会,99.99%的机会,都附带门槛。

清华园经常给本校学生发放创业资助,前提是,本校。你分不够,对不起,不属于你。
市场打34567,人家正好45678,他出牌。你没牌,你出不了,你456,出不了,你4567没有8,还是出不了,你3张4带两张5,还是出不了。
所以人生这局牌,是怎么打的?就是默默做好自己,提前默默攒牌。

够不上门槛,手里没牌,有机会也是没机会,够不上的,就和自己没任何关系。

天底下的人,至少有99%,是要等到临终的时候,才不甘心,觉得自己蹉跎岁月,这一生,什么想做的,该做的,都没有付诸行动。

市场打34567,3年前你就开始攒牌,攒到当下,你有了45678,你才能打。问题是3年前你会攒牌么?你不会的,就像你小时候不会好好学习的。你要等到毕业后找不到工作的那一天,才会想起好好学习的意义。
你只有等到市场真的打出34567,才着急,为什么此时此刻我没有45678。

这个世界是定的,只要往上看,就是定的,毫无变化。你往下看,千姿百态,你往上看,千篇一律。

往上走,人越像僵尸。因为已经没有你自己了,你已经消失了,只留下一个位置,或者说,一个生态位。那个生态位的位置无论谁坐上去,都得变成一模一样的东西。

而基层员工真的是千姿百态,啥人都有,啥想法都有。每个人都是鲜活的生命,鲜活的面孔。

绝大多数人终其一生都不可能幸福,因为他们等了一辈子的救世主。

再大的资源,能无限次给你展现自己的机会,但没法帮你走过那漫长的,打磨自己的路,也没帮你改变观众的偏好。

很多时候,不是你想干嘛,而是你能干嘛。