大家优选

财富的窗口在快速的收缩，如果不抢这个窗口，就得做一辈子劳方，快，一步快，才能步步快。

门槛抬升的速度非常快。换句话说，投入小的起点，太少了，越来越少，财富的大门关闭的越来越快，旧有赛道的门槛越来越高，成功率越来越低。

Originally posted 2022-01-31 10:58:45.

成功的首要条件是什么？

就是不要在不重要的人或者事上浪费时间，再说的接地气一点，不要做不打粮食的事。

难道人家给自己添点堵，自己就不做事了？那不是把自己给惯坏了么？

如果你想做事，如果你想做自己的事，你会遇到很多这样添堵的人或者事。

一个人真正创业的过程中会发现盟军很难找，几乎到处都是敌军，或者非常非常短暂的盟友，随时都会背后捅你刀子。

那么站在这个角度看，一个猪队友，好歹也是队友。

这就是人生嘛。

所谓的出人头地就是在资源极度不足的处境下，怎么样一点一点的扭转的过程。而这个过程，没有一处是合人性的。

提出问题本质上是一种消费行为，如果你始终是个消费者，或者讲你始终站在消费者的角度思考人生，那你当然赚不到钱喽。

Originally posted 2022-01-31 10:49:03.

为什么不要急于装B？因为装B是要花钱的，是一种消费行为。

钱在一个人不同的时期，对你产生的价值，是不一样的。

我们很多人犯了一个毛病，什么毛病？急于。你急于成功，你所谓的成功就是可以很爽的消费，俗称装B。

如果你企图用三年做三十年的事，往往会绕远路。

换句话说，一件需要三十年做的事情，你就花足三十年，这就是最短的路，俗称捷径。

如果你把时间，精力，金钱，都花在那些你认为能够让别人觉得你光鲜亮丽的地方，那你肯定就没有时间，精力和金钱，投放在那些能够提升你实力的地方了。

财富不是一个数字，是一种能力。

Originally posted 2022-01-31 10:42:10.

牌面不足的人，必然要问自己三个问题。你有什么？你要什么？你愿意放弃什么？

Originally posted 2022-01-31 10:37:22.

你一定要知道你的领导要什么，你的大客户要什么，不要自顾自光顾着你要什么。

鲁肃为什么是领导的贴心小棉袄？因为他懂领导呀。所有人都在讲些P话，什么打仗好不好，投降好不好，他私下跟孙老板讲，反正我们都是打工的，给谁打不是打？给曹操打说不定还能升职呢，因为曹老板他们集团大。可是你呢？你孙老板如果投降了，你能干啥？你能给曹老板打工么？他会信任你么？

人，最大的问题就是你想要什么，领导一览无遗，可是你的领导与客户想要什么，你一无所知。

谋事之前先谋身，你得确保你还在位置上，你的方案才能执行下去。如果你都被拿掉了，还怎么落实？一个带兵打仗的，首要是确保自己还能带兵，然后才是怎么打赢。

听中国人讲话，不要听他讲什么，要听他没讲什么。他没讲的，才是他的利益诉求，才是他的苦衷所在。

能看到别人的利益诉求，他能看到别人的苦衷所在。这才会有真正有价值的沟通。

俗称市场上的消费人群是什么人。

2%的人拥有80%的存款，98%的人拥有20%的存款，核心地段的老破小是谁去租？租得起，买不起的人，那么租金能不能涨，取决于什么？只取决于一件事，你看不看好那98%的人未来的收入增速。

富人并没有大举购买很多套老破小，那就说明，他们不看好98%的人的收入增速会跑赢自己。

分析行业就是你把它看作一个游戏，游戏里面就那么些玩家，各自在想什么，各自未来手里的筹码捋一捋，不同分支市场（用户），不同供需，不同结论。

你要不要聪明，勤奋，踏实，十年的事情真的做足十年？当然要。

你要不要情商高，会来事儿，考虑别人的需求，有卖家思维，搞好同事，领导，客户之间的关系？当然要。

你要不要尊重人性，尊重利益，让别人信任，你才是能够给出关键信息最高回报的那个人，从而建立情报网？当然更要。

现实中无论你有什么背景资源，你都找不到100%靠谱的信息，现实中无论你的分析多么精密，都有你漏掉的地方。

有些地方燃气，水，票纷纷涨价；有些地方准备像90年代一样，精简缩编减轻负担，这些都不需要个人操心，个人应该操心的事是怎么赚钱，赚更多钱应对物价上涨。