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你要什么?如果你不清楚自己要什么,你一定是闲人。

你要什么?如果你不清楚自己要什么,你一定是闲人。

在这个流量即财富的时代,是容不下闲人的,只要你闲,哪怕你闲下来一秒钟,你这一秒钟一定会被忙人给收缴了去,变成人家的流量。

你不知道你要做什么,但人家很清楚人家要做什么,人家要把你这一秒空闲,收集起来,达成别人的目的,既然你没有的话。

很多人为什么喜欢无目的的褒贬,因为有情绪。

人有情绪是一种本能,所以收割情绪,就是一门好生意。

从一个想的太清楚的人身上,你是挣不着钱的。

Originally posted 2022-01-31 11:04:12.

财富的窗口在快速的收缩,如果不抢这个窗口,就得做一辈子劳方,快,一步快,才能步步快。

财富的窗口在快速的收缩,如果不抢这个窗口,就得做一辈子劳方,快,一步快,才能步步快。

门槛抬升的速度非常快。换句话说,投入小的起点,太少了,越来越少,财富的大门关闭的越来越快,旧有赛道的门槛越来越高,成功率越来越低。

Originally posted 2022-01-31 10:58:45.

成功的首要条件是什么?
就是不要在不重要的人或者事上浪费时间,再说的接地气一点,不要做不打粮食的事。

成功的首要条件是什么?

就是不要在不重要的人或者事上浪费时间,再说的接地气一点,不要做不打粮食的事。

难道人家给自己添点堵,自己就不做事了?那不是把自己给惯坏了么?

如果你想做事,如果你想做自己的事,你会遇到很多这样添堵的人或者事。

一个人真正创业的过程中会发现盟军很难找,几乎到处都是敌军,或者非常非常短暂的盟友,随时都会背后捅你刀子。

那么站在这个角度看,一个猪队友,好歹也是队友。

这就是人生嘛。

所谓的出人头地就是在资源极度不足的处境下,怎么样一点一点的扭转的过程。而这个过程,没有一处是合人性的。

提出问题本质上是一种消费行为,如果你始终是个消费者,或者讲你始终站在消费者的角度思考人生,那你当然赚不到钱喽。

Originally posted 2022-01-31 10:49:03.

为什么不要急于装B?因为装B是要花钱的,是一种消费行为。
钱在一个人不同的时期,对你产生的价值,是不一样的。

为什么不要急于装B?因为装B是要花钱的,是一种消费行为。

钱在一个人不同的时期,对你产生的价值,是不一样的。

我们很多人犯了一个毛病,什么毛病?急于。你急于成功,你所谓的成功就是可以很爽的消费,俗称装B。

如果你企图用三年做三十年的事,往往会绕远路。

换句话说,一件需要三十年做的事情,你就花足三十年,这就是最短的路,俗称捷径。

如果你把时间,精力,金钱,都花在那些你认为能够让别人觉得你光鲜亮丽的地方,那你肯定就没有时间,精力和金钱,投放在那些能够提升你实力的地方了。

财富不是一个数字,是一种能力。

Originally posted 2022-01-31 10:42:10.

牌面不足的人,必然要问自己三个问题。你有什么?你要什么?你愿意放弃什么?

牌面不足的人,必然要问自己三个问题。你有什么?你要什么?你愿意放弃什么?

Originally posted 2022-01-31 10:37:22.

什么叫会来事

你一定要知道你的领导要什么,你的大客户要什么,不要自顾自光顾着你要什么。

鲁肃为什么是领导的贴心小棉袄?因为他懂领导呀。所有人都在讲些P话,什么打仗好不好,投降好不好,他私下跟孙老板讲,反正我们都是打工的,给谁打不是打?给曹操打说不定还能升职呢,因为曹老板他们集团大。可是你呢?你孙老板如果投降了,你能干啥?你能给曹老板打工么?他会信任你么?

人,最大的问题就是你想要什么,领导一览无遗,可是你的领导与客户想要什么,你一无所知。

谋事之前先谋身,你得确保你还在位置上,你的方案才能执行下去。如果你都被拿掉了,还怎么落实?一个带兵打仗的,首要是确保自己还能带兵,然后才是怎么打赢。

听中国人讲话,不要听他讲什么,要听他没讲什么。他没讲的,才是他的利益诉求,才是他的苦衷所在。

能看到别人的利益诉求,他能看到别人的苦衷所在。这才会有真正有价值的沟通。

房租涨不涨,你要看租客是谁

俗称市场上的消费人群是什么人。

2%的人拥有80%的存款,98%的人拥有20%的存款,核心地段的老破小是谁去租?租得起,买不起的人,那么租金能不能涨,取决于什么?只取决于一件事,你看不看好那98%的人未来的收入增速。

富人并没有大举购买很多套老破小,那就说明,他们不看好98%的人的收入增速会跑赢自己。

分析行业就是你把它看作一个游戏,游戏里面就那么些玩家,各自在想什么,各自未来手里的筹码捋一捋,不同分支市场(用户),不同供需,不同结论。

尊重人性,尊重利益

你要不要聪明,勤奋,踏实,十年的事情真的做足十年?当然要。

你要不要情商高,会来事儿,考虑别人的需求,有卖家思维,搞好同事,领导,客户之间的关系?当然要。

你要不要尊重人性,尊重利益,让别人信任,你才是能够给出关键信息最高回报的那个人,从而建立情报网?当然更要。

现实中无论你有什么背景资源,你都找不到100%靠谱的信息,现实中无论你的分析多么精密,都有你漏掉的地方。