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为什么喜欢罗永浩?是被他的价值观、人生观影响,不做普通人, 而是要改变世界?

1. 为什么罗永浩或其他名人有那么多忠实粉丝,其中一方面原因是有发愿,有远大的梦想。慕强是人性,人人都喜欢比自己优秀的人。大目标的人影响小目标或无目标的人。而且是要一直传播自己的梦想。

2.人人都是喜欢同频、志同道合的人。只有不断的宣传自己的价值观,在言行举止、方方面面中体现价值观。才能吸引认同你的人。多表达非常关键,发生了还要发声,让更多人知道。如果默默无闻,只做不说,没有人了解你是怎么样的人,自然注意力会流失。

3. 自己想做的事情,但是没有能力做到,愿意支持别人来做。比如,我也想为改变世界做点事情,但是不知道做什么,或者是能力还不足。会去支持正在做我理想事情的人,购买他的产品,或者给他传播分享。

这就是传播里包装一个故事的原因。

Originally posted 2022-03-10 07:15:17.

看起来有钱,不等于有钱。不仅不等于未来有钱,连当下是否真的有钱,都要打引号。

看起来有钱,不等于有钱。不仅不等于未来有钱,连当下是否真的有钱,都要打引号。

有钱不是一个静态指标,那是一个动态曲线。一个有钱人,不一定终身有钱,一个没钱的人,也不见得终身会穷。

人的财富本身就是一条动态曲线。

投资人如果买一个资产,一定是买它的未来,一定是对赌这个资产未来会更值钱。

投资人如果投一个团队,也是在投他们的未来,是因为相信这个团队未来的财富曲线是向上的,才会投入进去。这就是为什么天使投资特别强调投人,因为人要是不行,无论他现在行不行,他将来注定都是不行的。

缺银子只是表象,深层的问题是你脑子就跟不上趟。在一个商品社会形态下,财富锚是不停地改变的。古代社会,你的耕地越多,房子盖的越大,就体现了财富的积累。问题是,随着人类进入高科技时代,财富锚一变,你的积累,就被人家稀释了。

有钱的方法只有一条,你去看那些头发都熬白了的投资人,他们疯狂的做背调,做模型,想要干嘛?想要判断谁才是未来的有钱人。然后钱,是追着人跑的。这些人要干嘛,钱就跟着他们干嘛。这些人要上月球,钱就跟着上月球。钱是追着人跑的,从来不是人追着钱跑。人追着钱跑,跑到猝死,也是徒劳。

一个人,月薪5000块,攒了一整年,买了一个奢侈品包,然后呢?然后就能从此有钱了吗?

她这么做是因为她看到自己老板背着同款包,可是她不知道的是,她的老板每天赚六万块,和她一年是一样的。

老板只是拿出自己一天的收入买了一个包,而她,是拿出一年。

能理解里面的差别么?不是以钱为计量单位的,是以时间。你到底要用自己多少的时间去购入你想要的那个东西?

如果只是纯粹的消费,全款买车不应该超过自己两个月的收入,全款买房,不应该超过自己两年的收入。如果你就是为了纯粹地消费,超过上面这个比例,你当下的财务状况,是负担不起的。

理解到,对于自己而言,最重要的不是“有钱”,而是有钱。那你从此往后想问题的角度就全变了,你开始思考怎么提升自己。作为码农要30年还完的房贷,作为经理,10年就够了,高管,2年就够了。

重点是什么?是加班加足30年吗?不,是往上爬。

不同的山有不同的爬法,但是爬这件事,才是关键。

你说了算,要钱何用?你说了不算,要钱何用?想想自己这辈子到底在奋斗些什么,就算埋头拉车,也要中途总结。

Originally posted 2022-03-10 07:06:37.

分享几个国外邮件收到的内容

可以当作骗局学习一下思路

1.包装一个遗产纠纷或者是小三上位,原配离婚纠纷分割财产,找你要几万美元的法律帮助费用,事后给你分几千万财产。

2.包装自己的悲惨经历,创建了基金要解决同样的问题,但是由于基金投资失败或者账户被冻结,希望你能掏几万美元伸出援手

3.包装自己有一个创业项目(项目真实可查,不知道是不是本人了),已经获得了部分知名企业客户,为了筹集下一步发展的资金兜售部分股权,一般希望你掏几十万美元买一部分

每一个让我看了邮件内容都想深入了解一下具体什么情况啊

由此可见,包装一个故事多么重要

Originally posted 2022-03-09 09:21:49.

正确的管理

别在面子上花钱,钱要花在人身上,有钱,不是用来显摆的,是用来真金白银给到员工兜里的。

给员工钱的时候,一定要超出他的预期,是超出,不是给到满意,而是给到难以置信。

因为人这个东西,只有给自己干的时候,他才可能真负责,真有积极性。

天下最难治的病,是穷病,因为那是一种心病。

绝大多数穷人一辈子出不了头,一辈子在泥坑里翻滚,一辈子爬到井沿上看一眼也得跌回去。不是能力有问题,是有心病。

人生就像系统,系统有十个模块,每个模块都有1成的风险,系统风险是多少?高达六七成。因为只要有一个模块出问题,整个系统都会出问题。

穷人的问题就在这里,他的那个省小钱的穷心,就使得他不会把每个模块干到100%,他只能干到90%,于是他最后通关的概率就极低。

这辈子,爬到井沿边,也得掉下去。

一定要给员工做个屁股兜,兜起来,让他放心的爬井,得让心先富起来,得让他觉得肯定能赢。

做产品的基础

这世上最难的不是做什么功能,而是把你鼓捣出的这一堆你认为很牛的新功能的使用方法,教给所有用户,后面这个成本,是天文数字。

为什么人家苹果的手机上只有一个按钮,而我们设计的产品上面有一堆,乔布斯把客户当傻瓜,我们把自己当傻瓜。

阻止别人的发展,才能有自己的生存

你不发展,别人发展,别人打你,你失去生存权,你为了避免别人打你,只能提前把别人的生存空间预占了。

阻止别人的发展,才能有自己的生存。

成长,是有成本的。

前面799次的成本你不支付,他不会有第800次的顿悟,而如果前面799次里面你没有用对方法,他可能需要8000次,才能顿悟。

那就等不到了,人生是有限的,你就支付不起那个成本了,能支付得起800次,且压缩到800次以内,就叫教育。

盈亏是同源的,你拒绝成本,就等于拒绝成果。

有恒产者有恒心。

一个跑江湖的巫婆,他无暇顾及病患的死活,坑你就坑了,他自身没有损失。

如果他建个医院,坐堂行诊,他敢乱来么?跑得了和尚跑不了庙。

一个跑江湖的,他都没有财产可以赔偿你的损失,你和他合作,很可能就是把你自己多年的积蓄,全搭进去。

人生是有限时间内的游戏,你不怕走200年弯路,也得有200年给你活才行。