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蚂蚁金融的智能UI

一直知道有算法千人千面,不过没想到会在UI层面也存在千人千面,之前以为的只是活动和产品(更多是商品)的千人千面。

用户看到的内容样式会因为自己的偏好看到的不同,有的人看到的是折线图,有的人看到的就是收益数字,有的人看到的是扁平化设计,有的就是拟物等等。

更重要的是这都是UI库里的,会通过算法,人群偏好产生不同的组合给不同的人看到来提升点击率,提升效果好的能有近90%。

大厂到底是不得了,适当关注一下市场的发展。

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Originally posted 2022-03-21 07:11:10.

编制内和民营企业的收入水平到底差多少?

刚看到我们那里的非民营和民营分类行业收入数据。

什么行业赚钱,什么行业不赚钱都很清晰。

整体来看,编制内的收入要比民营(非编)高40-60%的收入水平。

大家一定要利用好大学刚毕业的应届生身份,编内岗位都是给应届生的,为了承担社会责任,拉高就业率的,所以不要看起薪1500.2200一个月,过段时间后各种名义奖金,福利,五六险一金两金跟上来,收入马上就拉起来了,当然,名义工资还是2500……不要被迷惑了,之前也说过,老师的工资看着4000,但是背后的公积金等差不多是1-3倍的工资。

不过老师,医生很多开始不给编制了。

贷款买房,是贷的越多,还的越长越好么?

因人而异。

A借给你钱,3个点,你为什么会接?因为你知道,转手给B,你可以收4个点。你有B,你就可以接,越多越好,越多占的便宜越大。

那如果你没有呢?

一套房子100块钱,你手里有100块钱,是只付30,还是100付清,那要看你了。要看你自己留下那70,有没有办法赚到更高的收益。

如果你留下70,回头还是存在银行,那你吃饱了撑的去贷款?你图什么?图个寂寞?你就为了把存贷之间的利差付给银行,这样你才开心?

但是如果你的收益远高于贷款利息,那当然要把70截留下来,越久越好。

不用考虑什么等额本息和等额本金,你还的周期越长越好 ,最初还的钱越少越好。因为说到底,你截留钱要付的利息都是那么多,而钱在你手里,远高于贷款利息的收益率。

享受收益差,当然是越久越好,越大越好,不就这点事儿?

那为什么有的人要全款,有的人要提前还款,因为他没有B嘛,或者他一会儿有,一会儿没有。当他没有B的时候,他发现借钱不划算了,就还了呗。

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Originally posted 2022-03-20 09:37:38.

一切消费升级的本质

就是钱给太多了,商家为了抢夺高端客户,而产生的彼此监督,彼此拆台,和彼此试图提高质量的竞争行为。

有人可以用3倍的质量和服务中标你第一次的5倍,但是接下来,所有人都会眼红,都会想要赚这个大利润,于是他们就会倒过来,死命堆质量,直到无限逼近你5倍的采购价。

这个原理就叫倒竞价,只要你给的利润空间足够高,只要你采购的范围足够大,最后一定是你能够得到匹配你价格的质量与服务。

一个人通常有两种需求,一个是面子,一个是里子。

面子体现在他希望自己是对的,自己被认同。

里子体现在他真实内心想要的,未必方便说出来,所以需要你帮他提案。你充分考虑到了他的里子,又顾及他的面子,他才会被你说服,或者说,假装被你说服。因为其实没有人能够被别人说服,你只是在迎合他。

所谓你说服对方的那点事儿,是你需要在交流的过程中,自己夹带私货藏进去的。而不可能是你开诚布公的告诉对方,你是个S叉。

人只能被天启,只能认识到自己本该认识的事情,并不存在被别人说服这回事。

尊重人性,尊重利益。

尊重人性体现在你要肯定对方,你要给对方情绪价值。尊重利益体现在你要首先去想,他到底要什么,而不是只听他说了什么。

关键不是你讲了什么,而是你给别人的感觉,你是不是向着我的?你是不是为我说话的?你只要向着大家,大家就会觉得你好,你就会收获流量与粉丝,你就会成为大V。

《说难》开篇其实很直白的写了一段:

如果对方追求名声,而你用利益说服他,那么他会嫌你没有节操而不接受;

对方追求利益,而你用名声说服他,那么他会嫌你脱离实际而不接受;

对方表面追求名声实地追求利益,如果用名声说服他,那么他表面接受,实际不拿你当自己人;如果用利益说服他,那么他表面上疏远你,实际上会接受的。

贫穷能够获得的动力,是非常脆弱的。

对于一个首富家庭的孩子而言,要学习的东西有很多,因为这孩子长大后是注定要做企业主的,不是去投简历给人家打工的。人家最需要的敲开门的砖,他最需要的,恰恰是进门之后的能力,因为对他而言,门本来就打开着。

一个人说我要读书的理由是穷,那么等他富了之后,岂不是就不读书了?这种动力是跑不远的。没有伞的孩子跑得快,但是跑不久,因为伞太容易获得,很容易让人小富即安。

增量的途径

第一条,你抢夺了外国商品在本土的销售份额。(国有替代)

第二条,你增加了本国商品在海外的销售。(外贸)

第三条,创造了前所未有的商品形态。(创新)

把所有的可能分门别类捋一捋,路径就会非常清晰,未来十年,甚至二十年,被高度鼓励的,除了生产型服务业,就是创造前所未有的商品形态。

拿不到增量的话,就只能在存量里竞争,内卷。

你以为打价格战的那条赛道是卖货赚钱,实际上,卖货是赚不到钱的。

打价格战的过程,一定是先放弃品控,然后放弃员工,反正放弃谁,都不能放弃老板自己的利益。

真正赚钱靠什么?靠前期低价引爆款,中期寻找加盟,后期职业闭店人,所谓闭店的意思就是说,他加盟费收到手抽筋之后,把公司的利润,通过采购的方式,转移到实际上与他的亲属有利益关联的其他公司名下。