困惑的另一面是欲望,你有欲望你才会困惑。
困惑的另一面是欲望,你有欲望你才会困惑。
Originally posted 2022-03-29 17:09:34.
困惑的另一面是欲望,你有欲望你才会困惑。
Originally posted 2022-03-29 17:09:34.
你看一个人学习了5个小时。其实有效时间,也就是大脑完全听从思想指挥,学进去的时间,未必有1个小时。
做一个形象的比方,就像一只灯泡。它消耗5度电,但是只能发1度光。其它4度呢?都变成热能了。
我们其实只要光,不想要热。那这个有效学习,就是光。而这个思想与身体的对抗,就是热。
别人每天24小时,哪怕努力15个小时,只能产生3个小时的效果。而你,只要做6个小时,就有6个小时的效果,等于人家每天48个小时的质量。还剩18个小时给你纯玩。
这个差距就太吓人了。
这就是为啥你经常会发现生活中有些人,总看见人家在玩,然后事情做了你10倍还多。你以为人家回去背着你偷偷用功,其实人家回去继续在玩。
真相是不是很残酷?是不是备受打击?
受打击就对了。
不是你努力的时间不够长,而是你的努力都用来发热了,它不发光的。
说大部分人的脑子在大部分时间,都是空转的。空转的时候,人的大脑只会思考一个问题:那就是别人对自己的看法。
比如你会想,她对我是不是有意见。
比如你会想,如果我发财了,会怎样怎样。
比如你会想,等一会儿,我是不是要和谁谁谁说啥啥啥。
.......
Originally posted 2022-03-29 17:09:34.
前两天群里分享了一张图,大概就是汇总了互联网借贷,基本大厂都在做(互联网大厂下来做,背后有实体大厂等注资),互联网借贷的利率通过日息率降低人们的敏感性,欺骗人们借贷使用,实际的年化借贷率都基本直奔法律规定的上限24%(目前应该就是这个值),和银行的借贷利率相比,基本高了银行借贷10倍左右,就算是普通人最容易下的房贷最高的时候也只有6.8%,而且还是30年期,互联网借贷基本就是一年期到24%。
比如360借条,短短几年就做到了月利润几十个亿,净利润近5个亿一个月。
从某种角度来讲,房贷耗尽了未来30年的消费潜力,网贷基本又耗尽了未来10年的消费潜力(更准确的说是普通人融资带动社会就业的潜力)资金集中到了大厂手中,大厂如果不能带动发展承担社会责任,国家再无有效良策,未来40年不见的会有好转。
持牌金融机构利率在司法实践上限24%(小额贷款公司、融资担保公司、区域性股权市场、典当行、融资租赁公司、商业保理公司、地方资产管理公司等七类地方金融组织,属于经金融监管部门批准设立的金融机构)民间借贷利率上限4倍lpr即目前应该是13.4%。
24的利率是在20年8月法律规定的,在此之前的么有相关规定,还有24是法律规定的,24以内是法律保护的,24-36是双方自行协商的,36以上属于高利贷法院不支持,退费目前根本不可能,但是可以尝试法律诉讼,大概率超出的部分可以退(前提保留有发票等证据)
你想干嘛,十年后想干嘛,一年后想干嘛,分解到这个月,这星期,分解到今天要干嘛,然后过去的一小时你干了嘛,过去的三小时你干了嘛。
你想干嘛都没问题,你告诉我你想打游戏,一点问题都没有。
然后我们定计划,我们要玩什么游戏,玩多久,玩到什么成绩,怎么改进,怎么复盘,怎么考核?
有人问玩游戏还要考核?玩游戏当然要考核,人生处处KPI,玩游戏当然要背KPI。
没有KPI的人生还叫人生么?人要是活的连周报日报都不写了,那得堕落成什么样?
Originally posted 2022-03-29 16:56:07.
企业税是什么?就是一个国家对资本的态度之一,你过于讨好资本,他们秃子打伞——无法无天;你彻底不给资本甜头,那这玩意就跑路了。
Originally posted 2022-03-29 16:56:07.
首先分红率基本相当于默认规定30%,《商业银行资本管理办法》对银行的核心一级资本充足率有最低要求。核心一级资本充足率=核心一级资本/加权风险资产总额,银行理论分红率=1-规模增长/净资产收益率,平均就是30%。
其次,相对于其他行业银行的业绩利润波动贼小,相当于股市的体制产品。
根据历史来看,国有四大行每年的分红给到的收益率接近历史年化4-5%。
精英们需要的并不是安慰剂或者说类鸦片式的伪理想主义,那种东西说白了就是给彻底没有希望,又不甘心的人当麻醉剂使的。
精英需要的就是鲜明的标志,或者讲与众不同,和普通人区别开的。
Originally posted 2022-03-29 16:56:07.
根据上市公司财报数据。
首先是开金店的加盟成本:根据2024年6-7月周大生的开店数据,单店成本要500万,主要用于以下方面:首次铺货、装修、道具及固定资产、旧店转至新店的货品等。考虑到旧店转至新店的货品同样是用于销售,也属于铺货的一部分,因此投资资金的主要用途就是以下三项:铺货、装修、道具及固定资产,其中200万用于场地投入(投入,改建,装修,租金等,这一块就非硬性成本了,看个人的解决能力,纯租金20万一年),300万用于铺货(很难变动,铺货是需要的),看起来很多,实际是4-5年的合同,加盟费很低,每年只需要1-2万,前期固定成本其实也很低,折算下来55万就能启动。
根据老凤祥的数据,2017年至2023年,老凤祥加盟商平均单个门店年均营业收入1023.23万元,年均毛利润128万元,税费约50万,租金20万,人员成本每人每年12万,一般单店3个人,所得税接近3万,年净利润大概也只有17万附近。
根据数据估算:
(1)每年加盟费1.42万元;
(2)每年场地租金21.58万元;
(3)每年人员工资34.47万元;
(4)毛利率12.47%;
(5)消费税5%;
盈亏平衡点也就是做到不亏不赚的年销售要达到770万。
这里的工资可以折算成装修费,大部分人刚开始不招人,招人也都出完了装修,初期成本就是55-70万就能换来年利润17万附近的金店,前期的固定成本回本大概需要3年。