大家优选

共同分享好的内容

死后的墓地能花多少钱?这块产业能有多赚钱?

农村的属于公益性公墓,城市对应的是经营性公墓。

一二线墓地已经开始限购了。

A股上市公司福成股份公布的2021年上半年业绩则显示,灵山宝塔陵园经营业务上半年实现营业收入7610万元,增长了145%;净利润4323万元,增长了312%。

殡葬板块几乎回到了疫情前的业绩水平,其2020年年报显示,公司墓位销售、管理、殡葬服务毛利率为81.01%。

墓地便宜的可能很便宜,但是贵的一般都要20到60万每平方米,重点是后续完成下葬还需要15万左右的材料费等过程费用,下葬完成后墓地每20年是一个管理周期,到期时需按购买墓地时的价格缴纳5%的管理周期费用。(以前找不到催款对象,以后可能不会找不到了)

这是一次买断,终身缴费的商业模式。

阅读原文

拓展:

1.广州保定是阴间业务的金融中心,其中河北保定的米北庄最值得去看一看。

2.殡葬用品的毛利率22%附近。

3.平均完成下葬需要15万

4.代扫墓业务平均500万,代哭丧业务平均3000元

给先祖买什么?

墓地贷,优惠券,买地返利上线

代扫墓业务也成了赚钱副业

从业者讲述

阴阳先生的修行

Originally posted 2022-04-06 08:55:58.

银行到底有多赚钱?

2021年六大行的净利润增速均在两位数,其中增速最快的邮储银行达到18.6%。股份制银行中,招行、兴业和平安三家银行的净利润增速均超过20%,分别为23.2%、24.1%、25.6%

银行考核:核心存款在考核分数中占到了40%。

核心存款是指银行存款中长期稳定的那一部分,具有成本较低、长期稳定的优点,银行的核心存款越多,意味着它抵御市场风险的能力也越高。

阅读原文

Originally posted 2022-04-06 08:31:09.

品牌要回答对内对外两面的问题

我们要向内回答,我们是谁,我们要到哪里去,我们以什么样的方式走过去。另外一方面,必须要向消费者回答清楚,我们是谁,我们提供什么样的价值。

Originally posted 2023-03-11 00:45:17.

带队伍的平日里怎么激励手下?

是不是分钱分股票?那没钱分,没股票分,能怎么激励手下?无由抚慰忠臣意,故把亲儿掷马前。

除了让他觉得他社会地位高之外,还能给他什么?

要维护他的面子,因为只能给他面子了,钱给不出,面子给不了,那谁来干活呢?怎么运营呢?是不是这么简单的道理?

Originally posted 2023-03-10 06:57:03.

思考的逻辑

铁饭碗问题是薪水相对是很低的,待遇好体现在不会过了35开你,将来退休金丰厚。丈母娘喜欢这种厅局的女婿,是有前提的。一般来说,敢进这种单位的,都是有点家底子的。

招人,都会问家境,问这个就是要判断你能干几年。家境不好的,能力如果再比较好,通常都做不满三年。因为薪水太低了,大厂给你翻5倍,你走不走?

别说什么35岁以后,摆在年轻人面前的第一件事不是考虑35岁以后,而是考虑你现在怎么买房。

丈母娘看重的不是你的铁饭碗,而是你这么年轻,就敢端铁饭碗,想必你父母已经替你全款买好房子了吧?能明白潜台词么?

如果你说父母一分钱也拿不出来,全靠你这点死工资,那丈母娘马上就会把你打入另一个标签:那就是你既没有家底,也没有能力。因为你没有家底,还不离开去拿高薪,只能是你拿不到,人家大厂不要你。

Originally posted 2023-03-10 06:52:50.

为什么说游戏是很差的商业模式

这是雪球讨论的帖子。

主要原因是游戏的收入是滞后的,不确定性(风险)很大,费用前置太多(前期需要大量推广成本获取流量),带来的风险就很大。

游戏如果在上线前3个月不能收回成本,基本都是面临大规模亏损的,其他软件行业(甚至全行业)机会都是随着时间增加营收能力上升(时间价值),只有游戏是随着时间上升营收下跌的(生命周期太明显)。

这意味着永远要推出新游戏承接财务压力,但是能做出来的游戏品类很难,即使是在自己已经成功的品类复制成功也很难。

帖子1

帖子2

这两年的趋势是节前涨,节后跌

这两年的趋势是节前涨,节后跌:
从国家宏观调控的角度出发,至少实现了两大目标:
(1)节前、节中暴涨,年轻的基民都以为赚到钱了,默认收下了股市的红包。因此,春节消费相当给力,拉动了消费需求,加快了经济增长。

(2)节后下跌,打破了年轻的基民们不上班就能挣钱的幻想,老老实实回去打工,以弥补亏损。进一步促进了经济的恢复和发展。

Originally posted 2021-07-16 19:12:17.

如何改善自己的处境?

三个思维转变:

1.首先,拿自己当个vip用户,认为自己的时间是有价值的;转变思维模式,任何事情第一反应都是计算自己的单位时间成本预期,能用钱解决的,优先用钱。

2.另一种要改变的思维模式:价格不重要,重要的是有接盘的。拓展:大部分人都不会习惯于拿钱解决问题

3.认可交换,如果你不能给别人带来价值,被人利用,别人也就不会让你利用了。和你的队友利益捆绑在一块,你好我好才能共赢,只要你能提供被利用的价值,你就会越来越好,不能总想着占便宜。(等你老了,是养老金高更受孩子待见呢?还是低?)

想要改变自己,让自己越来越好,让自己走上正轨,根本没有那么难。你只要每天起床问自己,我到底有什么利用价值,你只要每天遇到每个人,遇到每件事,问自己,我到底有什么利用价值。

养成这个习惯,遇到太太也问,遇到老板也问,遇到下属也问,打个车也问,每件事都问。

如果你希望效果更好,那就把答案记在本子上,每件事都记,无论大小。

事后回顾,看看对不对,是不是这样,赢了是不是利用价值发挥的作用,输了是不是利用价值没到位。

养成这个记利用价值的习惯,天天记,天天回顾此前记的,你坚持几年,想不好都很难。

人这辈子,全靠同行陪村,未见得是自己有多明白,全靠大家太糊涂,未见得自己有多优秀,全靠大家都是干说不练的假把式。

你读书的时候,就是要成绩,日后别人才给你机会。

你工作后,就是要提升自己的作用,利用价值,否则你怎么升迁?

做了管理层,不要把眼光局限在自己管辖的部门里,技术,产品,市场,资本,那是一个整体,你都跳不上去,怎么可能指望老板把你拉上去?

等成了资方,市场更是一个需要你呕心沥血才能活下去的地方。

你能够交换的一定是你当下所在的段位,这就叫:你有什么,你要什么,你愿意放弃什么。

Originally posted 2022-04-05 23:50:48.