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Originally posted 2022-04-15 09:15:25.

不持有现金,或者持有少量的现金,购入越来越多的资产才是好的选择

现金储蓄是肯定跑不过资产的,因为有铸币税。
不持有现金,或者持有少量的现金,购入越来越多的资产才是好的选择。
任何资产的对比是以相对购买力对比的,不是以数字。
数字只是用来量化,更直观。
如果要学习:
思考不同资产的比较,不同购入方式的比较,走上仓位管理的路,风险管理的路,甚至量化对冲的路。

Originally posted 2021-07-16 19:28:48.

打仗打的是军队。

孙子兵法里面有句话,其徐如林,其疾如风,侵略如火,不动如山。抓不到破绽的时候,就像山一样持重冷静;败退的时候,就像森林一样整齐肃然;抓到对方破绽,就像风一样迅捷果断;咬住对方,就让利润去飞,像烈火一样蔓延。

打仗的本质问题,就是如何让自己赢的时候,利润尽量放大,输的时候,损失尽量缩小。

意味着每当你胜利的时候,你是大获全胜,而当你失败的时候,你是什么?你是不会伤筋动骨的。那么次数多了之后,随着时间的推移,你不脱颖而出,谁脱颖而出?

这要求你成为好的执行者。

好的执行者,就是每次都拿错的锦囊,每次都落入敌军圈套,但是每次都能把手下几乎无损的带回来。

同样两个上司,一个人的下属是我,一个人的下属是老王。

这俩上司的命中率都是10%左右,我出征到第9次,回来的时候基本上完好无损,就可以继续出征第10次,我就有可能熬到我的上司蒙对的那一次。而老王每次的损失都过半,他要不了三四次就被打残了,他熬不到他的上司蒙对的那一次。

我的上司蒙对了,第一轮老板觉得不错,我的上司赢了。于是换个组,让我的上司去领导老王,让老王的上司来领导我。结果老王的上司赢了。

老板马上就清楚了,问题不在于上司,问题在于老王和我。

我比老王抗揍。于是老板就会提拔我来当上司。

如果我想要在管理者的位置上坐稳,我就需要什么?我就需要培养一支像昔日的自己一样抗揍的队伍。

这就是取胜的关键,没有之一。胜负取决于执行而非决策。

战损几乎没有就是说你可以无限次穿越战场,无限次七进七出。你总有蒙对的时候吧?蒙错了你没有损失,蒙对了你赢,这不就是稳定盈利吗?

巴菲特讲过一句话,他说投资的第一准则是不输,第二准则是不输,你不输久了,总会赢。很多人听不懂。巴菲特早年是高频出身的,大部分人不是。大部分人理解的不输是不投,不投就不会输,问题是,不投也不会赢呀。如果你和早年的巴菲特有过相似的经历,你马上就理解他的意思了。你一年交易几千次,猜错了不输,猜对了赢,那不是你赢谁赢?这才是不输久了迟早都是你赢的原因,因为你把大家耗死了,你的战损比是零,人家是正数,随着时间的推移,他们都会脱离战场,最后轮到你拣装备。

降低每次战损,才是关键。

决策成功率一直很低一直很低,所以你根本不该指望买对的股票,命中高的决策。提供胜率的是什么?是接近于零的战损。正因为战损太低,你才有可能实现巴菲特的那些准则。怎么才能接近零的战损?需要近乎于疯狂的准备与细致的执行。

入场前,一定是有计划,到什么价位,第一次入场,如果跌到什么价位,第一次补仓,跌到什么价位,第二次补仓,并且每次补多少,都是事先定下的,到了就执行。那么如果继续下跌,跌到多少,他会止损,当然,反过来,如果上涨,涨到多少,会止盈。这个止盈的区间,这个止损的区间,这个盈亏比,也是算好了。

然后就是去执行。

预期赚多少钱,或者亏多少钱之后会认栽出局,都是事先定好的,没有一个临时的决定,没有。要么赚,要么亏,都是事先定好的。

假如说这笔波段交易最后以止损出局,亏了,会复盘。会重新审视自己选择品种有没有问题,选择点位有没有问题,第一次补仓,第二次补仓的位置有没有问题,以及每次的数量,仓位,有没有问题。

怎么审视?回溯测试,把交易条件,代入到你此前的数百次同类交易里面去看。经过测试发现,同样的事情我做100次,注定有30次是亏的,无法拒绝它,因为拒绝了这30次的亏损,就意味着拒绝了另外70次的盈利。

盈亏同源。

那么交易系统就没问题,就不会因为这次亏损而做任何修改。

发现交易系统修改了之后,会变成80笔盈利,20笔亏损。那这个叫做系统性的改进。

什么是交易系统,就是规则。

交易规则。

好比满足哪些哪些条件,他会进场,满足哪些哪些条件,他会出场,他的止损在哪里,止盈在哪里,盈亏比是什么,以及他的仓位管理是什么,方方面面他都是有套路可循的。有套路可循的意思就是说,他不是临时决定的。好比交易条件触发了,他不会说临时重仓,临时轻仓,临时不做。

游客是想吃啥吃啥,想咋吃咋吃,军队的每一个动作都是事先定好的,吃饭的流程就这样。军队每一个动作都标准化了,你要改,那就得全军一起改。如果你想躺着吃那就得全军一起躺着吃。

所以时间一拉长,作为游客,你必然会输光的。

低成本花时间起交易量打磨交易系统,可很多人不是这样做的,他们连枪都没有摸过,上来就梭哈。

一个投资人究竟为啥会稳定盈利?

本质上是你找到了某个东西的软肋,建立了交易系统,这个东西可以是某个品种下的算法,可以是某群不长记性的散户,也可以是某个有漏洞的平台。什么叫软肋?就是你比对方强,而所谓的稳定盈利就是你逮住好欺负的,可劲儿欺负。

交易者没有信仰

任何行为到了交易者眼里,都是为了高抛低吸,都是为了获利。你甭管他是不是骗别人,甚至是不是骗自己,他骨子里就是这么想的。

首先要做个自我审核,我是个什么人,我就去做什么事儿。我是兔子我就学习如何吃萝卜,我是狼我就学习如何抓羊。

越早期的判断和分类越重要,越早认识到自己骨子里是个什么人,越有利于后面的努力不白费。

交易者天然就会面临两个困境。

第一个困境叫做踏空的痛苦;第二个困境叫做损失的恐惧。

什么叫做踏空的痛苦?

你看你闺蜜嫁了一个男人,这个男人风生水起,你闺蜜也跟着夫贵妻荣,你特别嫉妒。因为这个男人,曾经追过你,被你拒绝了。

什么叫做损失的恐惧?

你跟你现任男友在一起,继续吧,你怕他发展慢,甩了他吧,你又担心他离开你之后,一飞冲天。

上面这两条是天底下所有交易者无法避免的痛苦。

因为你不是投资者,投资者本质上是良家子,人家是嫁鸡随鸡嫁狗随狗的。她也许是将军夫人,但是,她是在那个将军还是个上尉的时候,就嫁给他了,陪着他二十年,一步步看到他从上尉变成了将军。

交易者,你只是想要捞一笔,同时又担心偷鸡不成蚀把米。

作为交易者,你得起量,你才有可能成长,只是有可能,只是必要条件,并不充分。

很多人,交易经验十年八年了,交易的次数也不少,但是整体上,依然是亏损为主。为什么?因为你并没有形成职业的心态。以你经历过的数量来看,你已经算是行业从业者了,但是,你并没有抱着职业的心态。你并没有十年工作经验,你只是把一天,重复了十年。

1、很多交易者这种模式也做做,那种模式也做做,为什么?因为他手痒,他不做,他就难受,他就觉得好像有什么钱是自己错过的。

实际上我们清楚,盈亏是同源的。

你做得多,盈利的机会多,亏损的机会也会多。你做得多,你的资金也就分散,最后可能就是跑来跑去一场空。

那些职业的,他们只做自己最优的模式。

模式是可以跑出来的,花个一年,把自己各种模式的收益曲线都跑出来,去比较一下资金增长状况,择优就行了。很多人他不是这样做的,他第一年根本就没有说把资金分成很多份,去跑不同的策略,而是根本没有策略,自己想咋搞咋搞。

2、很多交易者每天都在犹豫,进场犹豫,出场犹豫,有时情绪来了就重仓,有时情绪走了就轻仓。

只要有波动的地方,就有交易。职业的,严格意义上讲,他们只是拿着一个筛子,像淘金一样,去市场里筛沙子。用他的交易系统去市场里面过滤出利润。

投资本质上就是信仰

巴菲特持有一家公司几十年,不是源自于高抛低吸,不是源自于赚取差价,而是源自于信仰。

他在几十年前做那笔投资时,需要看三件事。

第一件事,他信不信,几十年后美国还是老大。

第二件事,他信不信,几十年后,这家公司的商品依然是人类广泛需要的。

第三件事,他信不信,几十年后,这家公司依然是它所处行业里的龙头。

赵丹阳曾经问巴菲特一个问题,我很看好一个公司,结果它不涨;巴菲特说,等它涨;赵丹阳继续说,我等了很久,它一直都不涨;巴菲特说,耐心等它涨。赵丹阳最后说,我等了很久很久,它还是不涨,巴菲特说,那就是你看错方向了。巴菲特的策略非常简单,只要你跌入到他认为合理的区间,他就买,他不管你是否未来一两年继续下跌,他不管这个。

这种策略最大的问题是什么?

是如果这家公司的高管一直减持,如果这家公司并没有真的打算做100年,如果这家公司跌着跌着退场了,那么也就意味着巴菲特的方向看错了。

第四件事,巴菲特本质上是在买公司的,俗称我信不信你这个团队。

他不是赚差价的,他是根据信仰做的决策。

如果你把世界看作一家公司,他无非在站队伍,他跟了一个他相信的老大,他跟了一个他认为会长期存在的部门,然后他持有这个部门的股份。如果这个老大在公司竞争中,失势了,他会输,如果老大没有失势,但是老大下面的部门调整了,他也会输。

所以他的决策指标是什么?是方向。

他考虑的不是波段,是方向。投资这件事只考验投资人一件事,就是你看方向的能力。只要你方向看对了,中间多少挫折都无所谓,反正作为投资人,你是低杠杆的,你是长期主义的,你的成本就是时间,方向看错了,那你的时间全白瞎。

LTV什么意思?

LTV(Life Time Value):英文又叫CLV (Customer Life Time Value),指的是平均一个客户终身能为企业贡献多少价值。

CAC(Customer Acquisition Cost):指的是单个客户获取成本,如果一款产品的CAC<LTV代表当前的获客渠道比较优质,客户价值较高,如果CAC>LTV,是不是代表获客成本太高,客户质量待提升,获取渠道需要优化。

LTV/CAC=3的时候是公司最能健康发展的(小于3说明转化效率低,大于3说明在市场拓展上还太保守)

LTV=平均用户生命周期(天)*用户平均营收(天)=LT*ARPU

lyv 的计算

Originally posted 2023-03-24 21:17:19.

市场(审美)是一个阵地,你不占领,别人就占领了。

审美是可以被培养的,那么价值,当然也是。

如今的中年人,之所以觉得BBA有价值,哪怕什么配置都没有,哪怕是丐版,只要一个车标就有价值。实际上是源自于90年代先入为主的印象。你固有的传统观念,使得你赋予了它更高的价值。茅台也是一样的,茅台在5、60岁以上的群体里的认可度是最高的。

未来的重点都是做品牌,不做品牌,你就不会有门槛,更不会有利润。而做品牌,让品牌像LV那样,活到百年以上,重点就是培育三代人。

你只有让连续三代人都认为你是产品里的“美女”,你才能基业长青,才能品牌长存。

银行卡风控升级

银行卡长期(6个月)没有交易

银行卡余额低于200块钱

以及短时间或者晚上频繁同一金额或者大笔金额交易很容易触发冻结,销卡,一般联系你到柜台就是取钱给你销卡,不去就是冻结使用,卡也没用了……

时不时转账维护一下自己的银行卡

Originally posted 2022-04-14 15:56:04.