大家优选

有时候他们会觉得，我也买得起，但是他们不知道，你买得起，不等于你用得起。

有消费者去跟LV讲，你们的鞋子为什么这么不经穿，一个月就坏了；也有消费者去跟chanel讲，你们的上衣干洗之后就掉色。LV回答，我们没有考虑过客户每天都穿同一双鞋子的使用场景，也没有考虑过客户会踩着鞋子溅到雨水。chanel回答，我们这款衣服设计之初就没有考虑过它要洗。人家的鞋子是用来走红毯的，一辈子穿不了几次，不是上班的；人家家里满柜子的包，这个包一辈子也背不了几次，不是背来通勤的。

别墅装修，装一半放弃的，很多。

他们完全低估了费用，周期，常常装一半发现是个无底洞，继续，自己的经济支撑不了，硬撑，装完再卖，是很亏的。别墅的装修都是个性化的，下家业主不会喜欢你的装修方案的，因此也不会为你耗费巨资的装修付钱。所以他们只能装一半，忍痛止损。

这就是经典的你没有弄清楚状况。

比如羽绒服，冲锋衣，羊毛衫买了以后的洗涤条件看过了吗？没看的话很容易出出现各种问题弄坏了。（当然，买到假的，那就不说了），你不去算日后的使用账，上来就买，那最后就发现自己拉了坨大的，你收拾不了。

大多数人你到底会什么？你只会打电话，叫平台派师傅来。

没钱的人，无论去哪儿，都不可能让你爽到的。因为爽的本质是什么？是有人伺候你。没钱谁来伺候你？伺候的本质就是你支付的报酬，让没钱的人感到满意。

你面对的每一个选项，都充斥着概率，风险，不确定性，很多苦就是白吃的，就像烂尾房一样，也有烂尾娃。

时间拉长了看，很多事情是平衡的。你吃的那点苦，可能会有助于你日后；你享得那点福，也可能日后是要还的。而且这一切，也都只是可能而已，还是概率。

到底是让自己的儿子成为一个只有爹疼的孩子，还是让自己儿子成为一个虽然爹不疼，但出了门，走到哪儿，都有人疼的孩子呢？一个人被爹疼，爹在的时候有饭吃；一个人没爹疼，但所有观众都疼，那么爹不在了，照样有饭吃。

你本意可能是想让孩子吃点苦，熬过去有助于未来，但也有可能，他没熬过去。

一个人前半生受苦，吃了几十年孬饭，后半生他吃再多的好饭，也弥补不了他受过的苦。

因为时间过去就过去了，不会再来的。

普通是虽然你没天赋没背景没资源没特长，但是你像那个卖肉夹馍胡辣汤的小贩一样，早就被这个世界折磨的遍体鳞伤。你的心态普通了，你才叫普通人。你能够正视自己到底是个啥生态位了，你才叫普通人。

否则你不是普通人，罗永浩30岁的时候对自己的总结：一个没钱的少爷。你没天赋没背景没资源你以为自己就够普通了？不，只要你有一颗少爷的心，你永远都不会普通。

哪天你能够像中年的闰土一样，亲手取出自己的少爷心，踩在尘埃里，讷讷的喊出那声老爷，你就真普通了。

绝大多数人不可能成为富豪的，所以你如果只是压抑自己，强迫自己去做不喜欢的事情。就为了像秦始皇一样，让你的后代越来越有钱，万世无穷，最后很可能是可悲的。也许到了第三代第四代，人家不想生孩子了，又或者随意地把你积攒了一辈子的钱胡乱挥霍掉了。

这是极大概率事件。

老板，每次进了铝板，都要去做空。为啥呢？因为铝价在波动。

你进货是一次性的，是集中的，比如每年的某一天，但是你出货周期很长，可能365天陆续有客人来。门窗的价格是随着铝价波动的，随行就市。

涨了你可以对客人涨价，但是跌了，你也得对客人降价，否则人家就去别家店了。

为了防止铝价大幅度波动，你每年集中进了货就得做等额的空单，把利润锁起来，然后等客人订货，他订多少，你平掉多少部分的空单。

所有的铝合金店的小老板们，都是这么做的，其他和原材料相关的企业，也都得这么做。

人和石头没什么两样，这是时间的力量。

有人的地方就有江湖，董事会里有很多股力量，每一股力量都需要有代言人，那最后就是平衡的艺术，妥协的艺术，尊重人性，尊重利益的艺术，哪怕董事长本人也无外乎此，董事长也不是想干嘛就能干嘛，他做的大部分事，也只是为自己的存在，找个理由，和那些忙着站队伍的高管一样，和那些忙着躲裁员的员工一样。

人人都是这样，这就是长大。

你把每件事都拆开来看，最后再还原，你就会得出结论。

要干什么——事权

能干什么——财权

想干什么——人事支配权

他要干嘛就是市场信息，

他能干嘛是就着现有的条件。

他想干嘛，最后是不是要落实到人去执行？

那么什么事情推进的快，什么事情推进的慢，不是明摆着的么？具体做事的人，执行的过程中，如果有利于自己的个人诉求，比如累计功劳，升迁，那他就积极，反之就不积极，具体执行人做事的过程中，如果钱都是你拨的，他就听话，如果都是他自己去挣的，他就挺腰子。人家不执行，那就是你要干，你能干，但干的人，他不想干，于是你短期内肯定干不成。

一次性给儿子打了太多钱，他就不听话了，按月给，他才会记得打电话，才会记得叫爸爸。