一看这个赛道自己做不了，怎么办？
转身就走，天地之大，360个赛道之多，去寻找自己的核心部门。这叫什么？这叫不纠结。
人性的缺点太多。纠结往往就耽误你十年，因为惰性自欺欺人又耽误你十年，人生有几个二十年？
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决定公司生死的是什么？
两件事，产品硬不硬，卖不卖得掉。你的工作直接影响这两件事，你就是核心部门，你的工作不直接影响这两件事，你就是边缘部门。
有时候你会发现研发与销售还在招人，还在加薪，测试，运维，售后整个部门都被裁了，都被外包掉了。一家公司非常好，从小发展到大，乃至最后上市，请问，测试部门，运维部门，售后部门，行政部门，包括人力财务等等。这些部门的人里面，有几个能够分到股票的？除了部门的头会有一点点之外，极罕见。
边缘部门的头，大部分时候，都是要让给核心部门的人，用作镀金用。一个研发表现的很好，公司希望把他提升做高管，全面负责产品线。他光有研发部门的工作经验够不够？不够。那怎么办？让他轮岗，让他熟悉其他部门。比如空降他去负责测试，负责运维，负责售后，你亲自带一带售后，看看你的产品到底有多少问题。有了这个经验，再回过头来全面管理产品，他就管得好。
他管得好的同时，挤压了什么？挤压了你们部门的上升空间。
你做测试，做售后，做运维，做的很用心，然后空降一个，你去辅佐他，你去给他做陪练，等他成熟了，再空降一个，继续辅佐下一个。什么时候轮到你？一般来说都轮不到你。
核心部门那么多人，难道人人都有光明的前途？能把握机会的永远都只有少数人。
那学历不好，都进不了核心部门，开不了局怎么办？答案很简单，这个赛道就不是为你准备的。
你越是老实人，你就越是吃亏，人家就始终用集体利益这个理由，来一次次要你妥协。
你越是老实人，你就越是吃亏，人家就始终用集体利益这个理由，来一次次要你妥协。
为什么买黄金首饰呢？这东西不是有加工费的损耗么？
首饰买进来是要支付加工费的，将来二手卖掉，加工费那部分可是没有了的，因为没有比抗通胀的同时，还能让媳妇高兴，更值得的事情。
信息差弥补的很快吗？
你千万不要以为一件事一出来，所有人立刻知道，不可能。即便在今天互联网时代都做不到，那个信息差都需要按周，按月去填补。
比如高考一恢复，全民都重视？不是的。
是只有10%的人重视，来年变成20%，八九年过去，随着前面的人吃到甜头，可能才渐渐全民重视。
很多人都以为，我听过就等于我懂了，我懂了就等于我能做到，事实上，知道是一回事，懂了是一回事，去做是一回事，做到又是一回事，做好又是另一回事。
人只能做自己了解的事儿，也只能赚到自己认知范围内的钱。
信息差，也仅仅是是信息的时间差，不同的人有不同的价值。
中国城市：A股的鄂尔多斯市
Originally posted 2023-04-01 23:45:30.
风向变了
Originally posted 2023-04-01 23:44:55.
Gumroad的故事
Gumroad背后的想法很简单：创作者和其他人应该能够通过快速、简单的链接就可以直接向受众销售他们的产品。
Hacker News上发布后第一天有超过52,000人注册使用，然后自己就辞职专注做，短时间又获得了800万投资，当时19岁。
随后增长陷入停滞，不得不裁掉75%的人，甚至被投资人劝告关闭项目，那些钱开始一个新项目。
裁减团队后，专注于为创作者服务，不再想象自己是大公司，专注服务好那些给自己钱让自己活着的创作者，慢慢走出困境。
不再为做一个高估值的公司努力，躺平找到自己发展的节奏就好了。
原文：https://sahillavingia.com/reflecting
Originally posted 2023-04-01 23:44:18.