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我们都在做小兵

但有人做事拎不清轻重。

很多人,工作习惯是手头来什么事儿,他做什么事儿。啥意思呢?就是说这人是没有优先级的。

事实上,你要发需求过来,那是你的权力。问题是,做不做,什么时候做,我是要排序的。

哪怕挂了10件事,每个人当下时间里其实也只能做1件,做哪一件?做能够对自己有产出的那一件。

通常来说,就是把10件事拿给顶头上司看,他决定哪件优先级最高,就是哪件。因为是他决定了考评,能够插队的就是老板。

除了工作,还有什么?上司通常会带什么人去见更大的老板?只有一种人,就是能够跳出自己工作的局限,平常就对项目,公司,行业的变化,事事关心,时刻留心的人。上司想要什么样的人?想要一个能帮他往上走的人。他往上走,他才能把你往上挪,当你对一切都漠不关心的时候,你的前进之路,已然堵死了。

广告:搬家搬运工具推荐

前提:

你住在高层

你东西比较多

你东西比较重

搬运的距离比较远

这时候需要一个手拖车,最好是折叠款的,承重力比较高,能折叠起来节省空间的。

我买的是这款,用了很久了,比较推荐去看看,下单购买

平时也能用到,如果你和我一样经常买米面,桶装水,几箱牛奶这些有囤货性质的,搬运的路远一些,东西重一些,就不如放到车上拉着省力了,甚至说出去露营野营,带的东西多,配个箱子装,用车子拉,也比较省力。

这种工具,属于居家必备了,用的次数不多,但是每次用都会感慨自己有先见之明。

Originally posted 2022-04-25 14:23:56.

买家越少,溢价越低

买家越少,溢价越低

Originally posted 2021-07-16 22:41:23.

教育是服务于社会管理的

重新理解神话故事就知道,为了奠定人的地位差别,阶层差别都在悄悄植入人生而不同,人因XX而不同。

道理是拿来说给别人听的(忽悠),又不是说给自己听的,道理拿来就是教育,本质上讲,仍然是一群人凭借教育哄着另一群人过日子。

重新理解神话故事

Originally posted 2023-04-11 08:21:13.

为什么要推进数字人民币?

国外已经有民间币正式纳入消费环节了,如果国内不是由政府发行货币,第三方公司可以任意发行货币,口头上说一下关联人民币兑换,会变成什么样?

阅读原文,了解一下国外获得数百亿美元估值的非国家政府的币:

阅读原文

Originally posted 2022-04-25 12:12:18.

人人都应该从一个销售做起,从一个推销员做起,从一个采购员做起。因为国内的孩子们真的非常缺乏基本的商业常识。

人人都应该从一个销售做起,从一个推销员做起,从一个采购员做起。因为国内的孩子们真的非常缺乏基本的商业常识。

Originally posted 2021-07-16 22:39:58.

物流类采购的量化管理

物流成本率=年物流成本总额/年销售额

库存周转率=年销售量/平均库存水平(平均库存通常是指各个财务周期期末各个仓库的库存的平均值)

无误交货率=当月准确按照顾客订单发货次数/当月内发货总次数

货物破损率=当月破损商品价值/当月发送商品总价值(最高5%)

投诉次数


交货及时率=当月汽车准时送达车数/当月汽车送货车数

Originally posted 2023-04-10 23:24:34.

降低采购成本的办法(降低生活成本的办法)

1,提前汇总需求,数字化管理(记账),科学的计量定量,避免零散需求,就能采取招投标,或者是预先集约化采购降低成本(提前囤货)。

2.看起来无头无脑的短期临时需求可以拉开时间维度,比如半年计划,一年计划,三年计划来做系统性支撑需求,通过将短期需要演化成长期系统需求需求长期支撑方案供应商来降低采购成本。

项目管理做得好,主要管控两个规定:规定的时间,规定的费用。(及时反复确认)

Originally posted 2023-04-10 23:05:07.