大家优选

落地有我们。否则，要我等何用？

领导明显在胡说八道，但是你的任务就是无论他说了什么，你都要让他说过的话，成为现实。

如果，希望自己的方案通过，没有什么方案比领导自己提出来的，更容易通过，更方便执行。

Originally posted 2023-04-25 07:07:02.

踩一个人的目的，是为了讨好另一个人。前者是他想要剔除的客户，后者是他想要提升产品粘滞度的客户。

高端客户是想要别人羡慕自己，而不是想要别人耻笑自己，如果留给大家一种高端客户买你高端产品很傻的形象，留给大家一种你上赶着贴，人家不拿你当根葱的形象，那你就等于破坏了高端客户的实际利益。

等于你亲手放弃了利润。

营销要想明白自己要讨好谁。

Originally posted 2023-04-25 06:59:57.

人，这辈子有俩毛病，如果改了，有可能改变自己的命运。
一个是好面子，另一个是不肯延迟享受。

Originally posted 2021-07-16 22:59:12.

首先就是设立了一个咨询产品（100美元的电话咨询），首先需要填写一个基本情况的表单，填写完成后进行付款，付款完成就会跳转电话预订时间的地方。

营销上就是回顾自己以前发布过可能和这个产品有些关联的内容（比如油管视频，自己的博客文章等）投放上这个表单链接。（应该是别人的内容，为了让用户足够新，且不了解自己是不是专业的，也没有做咨询师的个人背景和经历介绍）

结果：一天内获得了21个人付款。

阅读原文

感觉是国外的付费环境是真的好，人们愿意轻易的相信一个没有任何了解的表单进行付费（国内已经卷到介绍再厉害也不会轻易付费了，国内做跨境电商独立站能做起来也有国外人愿意相信别人不会骗自己的成分在内吧）

其次就是真的就可以创造一个收费的产品就可以开始收钱了，没必要等着产品完美，做成了流量获取转化这一套路径拖累了大几个月再开始。

Originally posted 2022-05-02 17:12:29.

反向思考：

您的产品为人们节省了多少小时？

他们每小时能得到多少报酬？

您的客户多久执行一次任务？

这样你就能知道你为他们节省了多少钱，在这个基础上进行有竞争力的定价，一般来说就是相对吸引人且利润也不会差的。

阅读原文

Originally posted 2022-05-02 16:59:33.

为什么讲年轻人最好的投资是投资自己？因为你每往圆心挤一小步，你的回报提升十倍。

资源是是按照生态位分布的，生态位越高对应的资源越多。生态是变化的，特别是风起风停的时候。富人想保住或传承财富，其实就是保住自己的生态位，穷人要获得财富就是要提高自己的生态位。生态这个东西，可大可小，大到可以把一个王朝看成一个生态，小到一个班级的学生也构成一个生态，仔细想想挺有意思的。

财富传承者的思路是什么？

很简单，圆心里面选圆心，里面再选圆心，里面再选圆心，就这么一个思路呀。

一个老板，客户不信任你，员工不信任你，投资人不信任你，没有这三份沉甸甸的信任，你说你靠优秀就能坐稳你的位置么？优秀只是工具，它不是目的，信任才是。你的优秀要能够最终转化成人与人之间的信任，它才真的称之为优秀。

第一个考验，方向。

我们是做交易的，盈利是第一位的，没盈利都扯淡，但这只是前提，某天你发现原定的交易系统做不下去了，市场发生了重大变化，遇到困难的时候，是不是要找出新的交易思路？

知道要做什么，比知道怎么做，更重要，否则资方不会信任你，下属更不会信任你。

第二个考验，戒欺。

天底下带货的网红那么多，一个比一个会喊家人们，亲，一个个的，都在翻车。

胖东来怎么不翻车呢？因为做到了一句话：拿客户当人，拿员工当人。你可以骗人的，可是你想过没有？人家为啥会被你骗？因为人家信任你。

他信任你，你骗他，他以后还会信任你么？

所以你是那是骗人么？不，你只是在自欺欺人，你只是把别人对你的信任，给卖了，还卖的忒廉价。

这个道理这么浅显，多少优秀的人，他不明白，他总觉得他能骗客户，他能骗员工，他能占别人便宜。说到底，不过是些掩耳盗铃。

第三个考验，取舍。

商业世界里任何一个环节归根结底，无非平衡二字。平衡做得百年，你方是百年老店。

所谓平衡，不过三足：客人，员工与你。

宁愿让员工不满意，也要让客人先满意；宁愿让自己不满意，也要让员工先满意。

你能把自己摆在最卑微的位置，这个平衡，就能长久。

你若欺员工，员工必欺客人，那这个平衡，必然被打破。

在每一个角色下，都只思考一件事，那就是：对不对得起，别人对我的那份信任？