电商运营和采购的工资应该怎么算?
从业者自己总结的,大家看看就行,电商要拿GMV的提成,也就是销售额提成,不要被套路拿纯利润几个点的提成,收入会很低;至于采购,把你前两年的采购费用拉出来,然后把采购跟销售收入的比值算出来,采购的工资等于3500底薪+采购费用同比下降绝对值的50%或者采销比例优化后绝对值的50%。(换句话就是降本增效的成绩拿一半)
Originally posted 2023-05-01 23:15:53.
从业者自己总结的,大家看看就行,电商要拿GMV的提成,也就是销售额提成,不要被套路拿纯利润几个点的提成,收入会很低;至于采购,把你前两年的采购费用拉出来,然后把采购跟销售收入的比值算出来,采购的工资等于3500底薪+采购费用同比下降绝对值的50%或者采销比例优化后绝对值的50%。(换句话就是降本增效的成绩拿一半)
Originally posted 2023-05-01 23:15:53.
早期靠褚橙掌门人出台收购政策,类似于没有合同同农民达成了30块一斤收购烟叶的共识,带动了70000多户农民的种植,促进了玉溪市烟草产业发展,尽管烟草被管制,但是依旧保有极大的产量,马上有头脑灵活的人出来做包装生意,吃下了订单后投入研发转型新能源电池包装,乘上新能源发展列车,成为宁德时代供应商,5年产值达到100多亿,随后又发现了锂矿,新能源产业预估能突破3500亿。
Originally posted 2023-05-01 23:15:15.
特斯拉以一己之力(就是用新概念炫酷忽悠年轻人买,然后疯狂降价抢占市场)推动全球电动化进程,文中的大佬基本都表态2030年完成电动化转型(中国市场太吸引人了)。
Originally posted 2023-05-01 23:14:42.
大部分人能实现的其实就是列出来的那些,减少外出就餐频次,不要超过个人能力范围;减少信用卡数量,每月按足额而非按最低额还款,因为后者利滚利迟早有一天会将你吞没;摆脱不稳定的收入状态,果断放弃入不敷出的工作;先管理好自身财务,再操心家人和宠物;无论收入多少,保持储蓄习惯。
学到了一个管理优秀员工的套路,发一辆凯迪拉克,但是带贷款的,只有业绩一直保持领先才会替他承担每月还款。
原文:https://m.huxiu.com/article/1284605.html
Originally posted 2023-05-01 23:13:50.
总体来说就是产品价格+服务价格完全拆分出来,产品价格是产品价格,服务价格是服务价格来做差异化,另外如果是一些共用零件器材,可以不做个性化完工,像预制菜一样,做到接近完工即可,后续客户需要再补充最后的工序,这样能减少囤货库存压力和减少资金成本,同时最后一道工序给你做了,收你个服务费,不过分吧?确实是值得学习的思路。

套路好像比较简单,就是去别的平台找形象资料,p一下就用来带货了,注意规避敏感词,多备账号,多抄袭,多发布,只要你跑的比封号审查快,就能赚到钱。
Originally posted 2023-05-01 23:12:53.
七匹狼还有多少人记得?就文章来看,七匹狼的核心问题就是被电商和外来品牌冲击后完全迷失了自己的定位,换句话说就是拎不清自己要做什么,自己的客户是谁,自己应该拉拢谁去踩谁,讨好谁。
Originally posted 2023-05-01 23:12:10.
30年,累计纳税近100亿的金属包装制造公司奥瑞金,抓住红牛发展机遇,大胆引进技术设备吃下红牛的单,然后和红牛一起发展,同时投入研发降低产品成本,能坚持做了30年,纳税那么多,很厉害。
Originally posted 2023-05-01 23:11:09.