猛兽从来不需要被理解，被理解的，是食物。

你有本事，势均力敌，一起猎食，就是盟友。你没本事，那你就是别人的盘中餐。

人只有两种，一种是愿意睁开眼看看真实的世界；一种是紧闭双眼，活在幻想的世界里。后者闭着眼睛走路，四处碰壁，难道不应该么？

1.如果付费换取一定时间的服务作为订阅，当用户量不再增长，天花板就很明显。

2.如果本身的内容生产成本一直无法降低，那么实现规模内容的规模优势是无法发挥出来的。

模式的优越性体现在：

成本可控，随着规模保持不变或者是降低的。

收入增加，随着规模可以增长。

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单纯的会员获得时长服务确实已经落后了，所以才有了成为会员也要看广告，单首购买，超前点播，不然内容生产成本，储存成本都在增加，可是用户提供的收入一直不变，干不动的。

Originally posted 2022-05-08 19:12:13.

开一家诊所：100万到500万

牙医耗材成本20%，剩下都是自己能赚的，一单10000块的换一颗牙，成本最多2000块，剩下都是赚的。

瑞尔集团：

全职牙医年薪平均128万，兼职牙医平均年薪46万。（医生薪资相当于每单提成50%）

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标品越来越便宜，非标品尤其是服务产品会越来越贵。

Originally posted 2022-05-08 18:40:35.

国内的就业率怎么实现的？

就大学生来说，大部分学校是通过硬性提交签约三方协议作为拿到学位证条件实现的，这是任务指标，不是你说不行就不行的。（如果某个班或者某个专业就业率不达标，结果就是这个专业缩减规模或者直接砍掉）

对于大部分普通人来说，选择错，一步错，步步错，一步晚，步步晚，家里没有一个眼界开阔的人帮助做规划决策，在阶层更难流动的现代社会，宿命几乎是注定的。（每一次选择都是有成本的，一开始选择小公司就再难进大公司，通过大公司平台加持走向资方……）

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Originally posted 2022-05-08 18:31:19.

决定恋爱成功率的并不仅仅是你要找的人在总人数里的占比，更重要的是，你符合多少人的择偶需求。

股票那么多，你能顾过来操作的有几个

Originally posted 2021-07-16 23:11:26.

花大力气去做一个创新产品有必要吗？

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请记住，最大的获益者不是第一个：

谷歌并不是第一个互联网搜索引擎。Facebook并不是第一个社交网络。特斯拉没有制造出世界上第一辆电动汽车。

提前太早是先烈，踩着别人的尸体才能活下来，活下来才有机会活的更好。

Originally posted 2022-05-07 22:11:13.

缺货是一个很强烈的消费优质股信号。

Originally posted 2021-07-16 23:10:12.

一个关键词是Arpu：按我的话理解就是周期内每个客户贡献的平均收入，也可以理解为每X天，每个用户提供了X元收入。

一个关键指标：nps，用我的理解比较接近裂变指数，就是有多少用户分享转化了更多人进来。

通过以上两个关键点基本就理解了订阅模式：核心是周期管理，分享推荐管理。

回想起之前说newsletter的出路，我感觉就3种：

一种就是做成信息咨询，纯粹复兴报刊杂志的订阅模式。（故事会，参考消息，英语周报等都是要付费订阅的，不太在乎粉丝感受，专注内容本身）

另外一种就是公众号的商业广告，内容免费，向广告商售卖自己的影响力和订阅用户的注意力。

核心应该就这两种，其他都是基于此的变种，无非是卖别人的还是自己的产品或者是服务罢了。

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Originally posted 2022-05-07 10:31:42.