年轻的男生为婚恋焦虑大可不必
策略就是拖。
我打不过同龄的男性，难道还打不过师弟？就算我打不过师弟，难道还打不过徒弟？
只要拖的久，你就从多数变成少数了，时间给你带来了竞争加成。
一个20岁的男性也许很优秀，你再给他10年也许会放光芒，但是在婚恋市场上，他未必能够竞争得过一个35岁有房的极普通的男性。
这就是时间的魅力，相当多数女性都是短视的，也许15年后那个20岁的男性远远优于当下这个35的，但能跨越时空做鉴别的人，是罕有的。
Originally posted 2021-07-17 17:15:23.
文章的核心观点是现在一方面内容营销需要的时间越来越长，效果也难确定，另一方面人们都已经开始花钱不让自己看广告了，不如挤出来一点时间为自己的受众做一个小项目来给自己快速获取流量。
这里边的案例：
GMass月入45万美元，这个产品是附带的项目太受欢迎反而变成了主项目的，再比如unaplash（应该就是传说中无版权免费商用图片网站之一）就是一个附带的项目给自己主要业务导流的（每个月带来1100万用户）。
可以选择开创一个功能，或者一份信息，通过优惠甚至是免费的方式帮助自己吸引用户获客，做大量的博客内容来获客可能远不如开创附带的项目（可以被受众重复使用的项目）。
Originally posted 2022-05-14 19:39:46.
刚看到一个群友分享，说自己现在月入30w，从16年就开始搞独立开发，主要就是做googleplay，就是专门做安卓的谷歌商店，主要开发方向就是做工具，基本啥成本都不需要，调用手机系统功能就行，基本不用买服务器啥的增加额外成本，另外就是谷歌开发者的账号是永久的，比苹果的便宜，试错成本也低很多，看到方向就熬夜干，不同产品互相导流。主要就是接入广告赚美元，屏蔽掉低收入国家，只发行高收入的欧美，这样能够把广告单价拉起来有效拉高收入，前期赚到的钱都变成广告费投出去然后占据品类流量。慢慢收入就起来稳定了，随着产品越来越多。核心维护几个收入好的，正向循环就出来了，后边就不咋努力了，基本就是日常维护迭代，没事水水群了。
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Originally posted 2023-05-25 14:18:36.
你的存在可能对整体是负担，但是对某人可能是有利的。
你要尊重这个某人的利益，绑定利益关系；
你要给他一个说法，让他能去说服其他人让你存在的说法。
Originally posted 2023-05-25 07:22:35.
为谁做事很重要，俗称打狗还要看主人，做谁的狗很重要。真正的谁最终要落地到为自己，跟人只是搭车，顺路就一块走，不顺路就要换乘。（为能影响自己前途的人做事）
人才不重要，重要的提供解决方案的人才。（为自己做事）
最终你要去卡一个生态位。（为生态做事）
高管重要的工作是参与办公室政治，任何一个部门不管成立之初为了什么，成立之后都是为了证明自己存在必要性去工作的。
Originally posted 2023-05-25 07:12:25.
GMass是一个通过电子邮件平台，用于通过您的Gmail帐户发送电子邮件活动。
2015年推出，目前保守有150万用户，4个员工，20个兼职的。
Yet Another Mail Merge基于 Gmail + Google Sheet 的邮件群发营销插件
最早从2002年就关注邮件营销，创建了JangoMail，和MailChimp竞争，最后被收购了。
2013年关注到Gmail发布了一个API，可以用来群发邮件，一开始起名Wordzen，用来做Gmail 消息处理，GMass是作为一个内部工具来帮助运行Wordzen的，没想到的是，gmass 获得了关注，wordzen没人关注，没人用。（群发提醒用的）
然后就改版群发邮件，发布到Product Hunt，果然有很多人注册使用，就花了5000美金，上线了官网。
坚持做有效的事：
一个是发如何进行邮件营销的博客内容植入自己的产品，另一个是测试广告投放，每个月花20000美金投放。
教训：
GMass通过在非洲和菲律宾雇用低成本劳动力而增长。海外市场的人才库很棒，你可以进行的工资套利可以节省很多钱，但随着增长必须雇用一些收入更高的西方教育的出来的商业战略思想家，因为认知会压制商业效率。
增长到一定规模，投放广告只是浪费钱，适当保持曝光，没有必要一直花大笔的广告预算。（从20000减少到不足10000了）
另外，如果你需要建议，你就不应该经营自己的生意，向任何企业家寻求建议都是一个糟糕的主意，因为他们永远无法设身处地为你着想。改为分享经验更好，去学习成功的经验，避免相同的失败。
Originally posted 2022-05-14 12:06:37.
激励言论：
如果你有什么想法，试试看。是的，你可能会失败，但你会在这个过程中学到一些东西。此后，在接下来的10次尝试中，你仍然可能会失败，但你会学到更多。第11次尝试可能就是你的Delray手表（成功）。
Delray Watch，豪华手表经销商，主产品价格在3000-6000美元。
经历：
在一家12人的小软件公司做项目经理，2年后接管了公司ceo，学会了真正的业务基石、管理技能以及销售如何推动业务，在16个月内，将销售额翻了一番，并收购了主要竞争对手。
这期间对豪华手表感兴趣，想辞职做这块业务，也这么做了，并找到了有10多年手表行业经验的商业伙伴，也是油管小博主。
分工上，各自做各自擅长的板块：
Federico（商业伙伴）负责报道销售、媒体、营销和制表业。他自己会涵盖技术、业务、会计和扩展。
2017年8月，在公寓的厨房里确定上线官网成立公司，花了4000美元。
卖出了第一块表，就开始自己拿钱进货了，所有流量来自油管，起初一天最多有200个点击，现在每天有几千人，每个月有14万人来看。
2017年收入20万。
2018年收入200万。
2019年约400万。
为了能够从供应商那里拿到货，主动提高了进货成本（因为大型销售商总能更低的价格买光供应链的库存，自己常拿不到货）。
大玩家通常不希望消费者过多地了解手表行业它是如何运作的，营销围绕着历史、浪漫和有趣的故事展开，所以留下了这样的空间可以做内容，揭秘手表行业。
也尝试了其他平台做内容，但是基本没什么客户，主要还是油管客户。
Originally posted 2022-05-14 11:38:07.
主业务：给中小型企业设计logo微标，优秀在利润率90%，不需要货币投资。
开始是看到一个动画视频，被刺激了，想要自己学习来做这个，报课，学了6个月。
主要获客：在Instagram上分享一些早期作品。
在正式成丽公司前一年主要通过家人朋友获得了50笔业务赚到了钱，意识到是可以赚钱的，就开了公司。
一开始价格保持在行业平均价格下，获得客户。
关键客户指标：每月平均5个客户，每年至少50个客户。
获得第一个客户用了5个月，从Instagram来的，然后坚定了在该渠道分享作品的营销执行（几年，获得了1万粉丝，每年近20个客户），随后开始在其他平台也进行更新。
创始人感慨：
别买理论课，没用，就买上手的实践课，快速看到结果开展业务。
别把开公司想的太复杂，一台能做业务和持续学习的电脑和一个能安静工作的空间就足够了，Shopify作为线上交易支付的渠道，博客来做Seo。
要不断优化每个步骤（产品>营销>销售），然后尽可能使流程自动化。
现在的业务已经比较多了：
Originally posted 2022-05-14 11:11:06.