你自己的体力，精力，都是成本。
从2400亏到1500，你亏了多少？你亏了38%，问题是，当你亏到1500的时候，你赚38%，能回本么？对不起，不能，你要赚60%，才能回本。
你拿全公司破产为代价去赌回来的收益，你是魔鬼交易员。今天你赌赢了，你去领天价奖金？那赶明儿你赌输了，把公司卖了都还不上账，你拿什么赔？你去坐牢都赔不起。所以不只看收益，也要看单位风险下的收益。
你是一个个人投资者，除了要看单位风险下的收益，还要看单位成本下的收益。好，也就是提高赚钱的效率，用5%的时间去赚70%的利润就可以了，其余95%的时间，要挪到新的，能收获经验的领域里去。
如果你是一个职业的投资人，你年底交上来的年终报告，上面写的是，你今年赚了多少利润的同时，你承担了多少风险。
竞争过于残酷，胜出的人很难保持正常的人性。
Originally posted 2023-08-01 09:04:11.
当有钱了，钱能解决的问题就不叫问题，你遇到的每个问题，都是钱解决不了的问题。
当你已经有钱的时候，你最好忘记自己有钱这件事，学会站在没有钱的角度，把自己当成一个普通人，去和世界相处。
有钱就能支使别人，只是没脑子的那部分有钱人的幻想，到底是有效支使，还是被人晃点，那得看你有没有能力了。
天底下很多东西都可以绕，考核可以绕，门槛可以绕，可有一件事绕不开，那就是你得知道自己要什么，如果你自己都弄不清目标，你都无法判断方案，那你花的钱越多，请的人越多，只能让自己阵脚越乱。你会觉得面对的每个人都是人才，说话又好听，可唯独不知道该咋办。
可以用别人1/20的人手，1/20的价格，1/20的时间做成同样的项目，抢下来别人的市场，别人缔造了某个产品，赚了几十年的高利润，合着回头把这门生意做得彻底没了利润。人家会服你？不会的，他们只是懒得和你玩了，人家开辟别的0到1去了。
只有你有本事再次把利润做起来，而且别人进不来，才叫你从此有了核心竞争力。
公平=标准化，标准化=拧螺丝，拧螺丝=不挣钱。
挣钱=非标，非标=不公平。
单位里面去局长办公室哭闹，一到饭点就把娃丢到局长家里，说不定房子也就分下来了。你真要是摆事实，讲道理，那你的房子多半分不下来，这就是按闹分配。
如果精神状态又不稳定，这事儿又容易发酵，那么流程里很多人不想沾染因果，就会让过，出事儿也别出自己手里。
高端的人际关系往往是最原始的方式，高端的生意什么技术含量都没有。
玩游戏的时候，你招降了关羽会信任会重用，招降了吕布也会么？
当信任已经被破坏的时候，言语是很苍白的。
人与人的信任是需要时间的，儿时的玩伴你或许会信任彼此，等老了，谁都是一肚子猜忌。
任何事都有时间窗口的，你不可能等60岁了，跟我说你高考那年没努力。
任何游戏都有窗口期，如果还在窗口期内，就要把握；如果已经过了窗口期，就不要留恋，过去了就只能让它过去。
站在时代的角度，总有些人要成为代价。
很多人真的是很无辜的去追高了某些毫无稀缺性，且过时的房产成为了房地产领域里的代价，很多人真的是被互联网上的言论带偏了，错过了本可以的良配成为了婚恋领域里的代价。
改变别人需要很高的能量，需要一个拥有一缸水的人，就着同一个话题，对着一个只有一滴水的人，重复讲。
现实中是不会发生的，重复的成本太高了。
段永平又不是非得拉你，中国什么都缺，唯独不缺人，像祁同伟那样又有才华，又随时保持进取状态，老师我太想进步了，这样的人尚且排着队呢，即便那个外力有足够的力量，也会因为不划算，而不愿意追着你屁股非得持续改变你。