核心意思就是标题。
不择手段的降低成本，没必要一开始租很大的地方，能有一两个工位开始就可以了，等赚到钱了，再考虑租个地方，总之尽可能保证现金流多，稳定，活得久；能低成本租用办公设备，前期就不要买，能让员工自带电脑最好，谁知道自己能活多久，买了以后就垮了，折旧处理，成本太大了。
社保什么的能用第三方就先用第三方，搞个财务团队也很浪费。
业务上也是，能砍掉不影响业务的多余工作量，比如工作日报，没必要的美化文案，详情图等就尽量砍掉提高人效，前期多做能出结果的事。
总之，也许还没真的赚到钱，扭亏为盈，尽可能的节省开支，提升工作效率，忍受创业的不完美，等赚到钱了再来做改变。
毕竟节省下来的几万块钱，买产品卖出去，周转开就是利润回来。
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Originally posted 2022-05-07 07:10:28.
作者以自己7次失败经历总结了一下。
学历、专业、年龄、党员，这些条件筛选完，就没啥能报考的了。就算侥幸剩下一个能报的，看看报名数量，还有地理位置，少说也是千中选一的偏远地区。
然后就是考公的培训班：线上组织模拟训练，3h x 8 天 = 三四千。线下组织模拟训练，一周多点 = 一万多。
还有一个隐形规则：任何国家提供的岗位都有基本要求参与最终一轮的人必须是3个人，达不到3个人的就取消该岗位（比如考下来2个人满足，人数不够，大概率直接取消了，报考不足3个人可能也直接取消了）
总体来说，考上后，事情并不算少，工资也不算多。但大多数时候能正常上下班，闲时有自己的生活，可以顾得上家庭和爱好。不算最好的选择（挣得可能不多，但是稳），但对普罗大众来说，在投入的时间和获得上“性价比”比较好。
最好还是一个人做高风险高收入职业冲在前面，一个人吃皇粮。这样家庭结构比较好，有机会，也能保底。
Originally posted 2023-05-09 08:29:26.
尽量别用基本没咋听说过的服务器厂商，出问题的概率太大了，比如我花几百寻思买个便宜的，直接用不了，部署一个星期没成功，终于部署成功了，没办法打开，任何浏览器打开都是提示网络环境危险，禁止打开……吐血，还常常联系不到客服，直接当废品眼不见心不苦。
文中得也是，你敢说我不好，直接关你，让你用不了。
比如这三个还行，对国内中文用户相对友好
Originally posted 2023-05-08 00:51:39.
数据来说20多个省份都是亏损，亏损幅度接近50%。
文章来看表面说主要是设备手术，人才引进造成的正当亏损，最后又含沙射影的内涵一把当前的政策4/5年的交换任职制度会促使某些人生出要么带着钱走，要么带着急功近利的政绩走。
Originally posted 2023-05-08 00:49:43.
整体来看，去参加婚礼很不值得，远程费用，住宿费用，还得额外随份子，另外你觉得亲，对方不一定觉得，所以有些人已经拒绝随份子了。
回正题，整体来看，随份子比较要好的发小一类的都是1000，同学就是500-600。
Originally posted 2023-05-08 00:46:58.
毛利20%还是垫底的企业。
鲜美来，家族企业，研发投入不足营收的0.1%，营收10亿，利润8500万，基本是所有知名商超，餐饮的水产品供应商。
不属于投资好企业，每年分红2000多万进自己家族口袋，但是确实是能赚钱的家族。
Originally posted 2023-05-08 00:46:26.
22年的利润超过是18-21年的利润总和，这一句话就凸显了TCL的厉害。
从81年到23年，截止22年TCL两架马车，实业（应用，营收归纳年产值约2300亿），科技（研发，营收1200亿，年投入研发约150亿），其中实业更是设计智能终端（智能家电），半导体显示，光伏发电产业（有理由可以想象未来它可以自己发电满足自己产品使用）。
Originally posted 2023-05-08 00:45:47.
这个人是电视剧鸡毛飞上天的大部分人物原型，65到到93年基本都是做倒货，93年后接手了吸管制造机器成立工厂开始了吸管事业，95年看到互联网就愿意投入大几万引入互联网做外贸，97年趁金融危机市场低迷下手收购同类企业，02年投入做节能降耗改革，03年国外市场竞争激烈，果断收缩业务回归国内市场，半价抛售非主营的纸杯等业务，净利润重回20%，挺过了08年金融危机，09年就开始投入数字化改革，10年就进行管理干部年轻化改革，抛弃家族化血缘化管理，13年重新恢复增长，17年管理再次改革，销售扁平化，增量部分提成40%，同时允许内部创业，公司出钱出设备，员工可以自创业。
退休后，掌门人开始搞知识付费，卖管理经验帮助中小企业提高商业效率。
双童公司，1/4的全球市场。
Originally posted 2023-05-08 00:44:28.