小区便利店进店率(2020)
2500户进店率都在百分之2 到3左右,平均每户每天八块钱 利润按0.2,算是便利店的基本数据。
Originally posted 2022-06-30 08:55:46.
2500户进店率都在百分之2 到3左右,平均每户每天八块钱 利润按0.2,算是便利店的基本数据。
Originally posted 2022-06-30 08:55:46.
fb, twitter, youtube, stripe四家公司早期网站的截图,相当简单朴素,恐怕很多人会觉得,就那样简单的东西,也能做成现在几百上千亿的市值?
twitter最早是一个群发短信的服务, 短信字数限制是160字,他们的服务可以通过短信加好友、发tweet、删tweet等,所以扣掉命令+空格+用户id,用户只能输入140字的内容了,于是140字的限制就是这么来的。
Youtube最早是一个相亲网站,碰巧可以上传视频。但慢慢地,用户上传些乱七八糟的视频,不相亲。所以他们就删掉相亲的部分,保留上传视频的功能。通过 archive.org(国内可能需要翻墙), 你可以看到2005年那阵子,他们每隔几天网站就变个模样。
Stripe也是现在三番城内当红的提供支付服务的startup,也是Y Combinator的一家startup。以前的名字更好,叫/dev/payments, 一看就知道是给developer用。
facebook最早只有一个个人页面,可以加好友,但用户之间没有互动。后来fb加入了许多增强用户互动的功能,一切的一切,都只是为了尽快增长用户。
好多段子都会说,在facebook早期,有员工说要做这个或那个功能的时候,Mark Zuckerberg就在白板上写上大大的"Growth",以提醒各位, 做任何的事情都是要为用户增长服务的。
很多人看到的是某某app一夜之间卖了几个亿,而忽略了背后的无数尝试。
比如Draw Something在以天价卖给Zynga前,发布了34个不起眼的游戏; Angry birds在爆红以前,也出了51个不知名的游戏。在做Facebook以前,Mark Zuckerberg也做了无数的小app。
成功,没有捷径。
Originally posted 2022-06-30 08:55:01.
阿里电商对标签的分类,可分为:
用户属性类标签:性别、年龄、地域、注册日期、手机品牌、手机系统、联系方式、历史购买状态、用户活跃度、RFM价值度。
用户行为类标签:近30日访问次数、近30日客单价、近30日活跃天数、近30日访问时长、平均访问深度、充值用户等。
消费类标签:收入状况、购买力水平、已购商品、购买渠道偏好、最后购买时间、购买频次。
商品品类标签:高跟鞋、靴子、衬衫、法式连衣裙、肉脯、牛肉干、扫地机器人、智能音响等。
社交类标签:经常活跃的时间段、活跃地点、单身、评价次数、好评度等。
腾讯广告对标签的分类,可分为:
人口学标签:性别、年龄、居住地、学历、婚恋、资产及工作状态等。
兴趣类标签:商业兴趣、泛娱乐兴趣、语义兴趣等。
设备类标签:设备品牌、运营商、 联网方式、型号、操作系统等。
行为类标签:人群上班地、出游频率、使用电商购物、O2O、游戏等应用特定行为、互动行为、支付行为等。
Originally posted 2022-06-30 08:45:02.
从概率的角度讲,做自媒体的预期收入,是低于做乞丐的,一个保持日更的自媒体作者,他每天的收入中位数,在几块钱到十几块钱不等。
本账号月均1.5元不到哦……
质量和品牌无关,只和愿意给代工厂多少钱有关。
Originally posted 2022-06-30 08:43:34.
小北总结的很到位:
为什么很多公众号或者说媒体很难活下来?我总结了几点
第一:你选择的范围太窄了,受众太小了
第二:你写的文章太烧脑了,要付出很大的努力才能看懂
这样的文章,没人喜欢原因:
一是读者不喜欢辛苦赚钱。
大部分人喜欢看的是轻轻松松能发大财的,最好是你告诉押哪个宝可以翻倍,我分你10%。
如果你和他们说,世界上没有轻松发财的事,这些人就不愿意了。你TM也太没水平了吧!你看人家某某,一天到晚告诉我轻松翻倍的秘诀....
你这什么水平的破老师啊,取关取关。
二是读者的目的是休闲。
你写的文章都很烧脑,看的很辛苦,人家为什么要去看你?多数人打开抖音,看美女的大腿,看小姐姐的JK,不香吗?
我打开你的公众号,你给我一天到晚说些累人的话,像我妈一样,你烦不烦啊你?
三是讨好人的文章能火。
大部分人都是普通人,读书不行,干活无力,好吃懒做,没有定力,就喜欢漂亮女人(女人不喜欢他)
如果你针对这些人写一些文章,必火。
Originally posted 2022-06-30 08:42:49.
品牌是为了方便消费者进行对企业进行惩罚的,为了逃避监督,就不要做品牌。
Originally posted 2022-06-30 08:41:27.
如果你提供的服务真的有价值,就别免费,应该向用户直接收费;不要在“低价”上跟人竞争,应该在质量、创新上竞争。
Originally posted 2022-06-30 08:35:32.