对南北性格差异新的解读
我国历来是农耕文明,所以性格深受文明形象。
中国北方以种植小麦为主,南方以种植水稻为主。有一种理论,认为水稻需要稻农合作,解决灌溉和水灾,而小麦主要依靠雨水,不需要与其他人合作,所以北方人的个人主义倾向更强一些,南方人则是群体性倾向更强(资源整合能力更强)。
由此进一步推论,南方发展除了地理条件之外和现代文明本质上的整合协作也有关系。
Originally posted 2022-03-04 11:25:49.
我国历来是农耕文明,所以性格深受文明形象。
中国北方以种植小麦为主,南方以种植水稻为主。有一种理论,认为水稻需要稻农合作,解决灌溉和水灾,而小麦主要依靠雨水,不需要与其他人合作,所以北方人的个人主义倾向更强一些,南方人则是群体性倾向更强(资源整合能力更强)。
由此进一步推论,南方发展除了地理条件之外和现代文明本质上的整合协作也有关系。
Originally posted 2022-03-04 11:25:49.
早期流动摊贩做成摊位联盟,早上你的位置晚上转给我用,保证优势位置。
推动菜市场以后尽早抢驻抢占好位置。
及时转型从个体自产自销转向采购渠道分销做渠道商。(先供饭店,部分合作伙伴给回扣建立长期合作——再出货给同市场的菜贩子——余下的自己出摊卖给散户——被挑拣剩下的菜统一供给卖饲料的。)
这里边的转型和商业思维挺值得反复思量的。
Originally posted 2022-03-04 07:19:50.
发布的内容要简单:
一般就是总结N条经验,或者是发小故事
从内心相信自己在做的事值得分享的,其次就是坚持:始终如一坚持。
将你的见解转化成内容的办法:
大多数人误解了您所在行业的哪些重要概念?你能解释什么?你能提供哪些大新闻的新的解释角度,逻辑自恰?
或者阅读晦涩难懂的内容: 去电商平台,比如搜索有关你的行业的历史书籍,然后开始阅读。分享您学到的知识。即使是业内人士也很少知道他们所在领域的历史,而不是过去几年发生的。 (国内有名的出书的就是吴晓波,激荡十五年,腾讯传等把故事写成历史还大卖的之所以大卖就是行业里很多人不知道想要去了解)
这些经验来自Alex Garcia的采访,他在不到一个月的时间内从〜5K增长到〜28K +粉丝。
由于是付费内容无法提取原文。
Originally posted 2022-03-03 22:19:23.
满电手机:要能支撑两小时。
直播支架:注意是直播支架,不是手机支架,是把手机竖着夹起来这种。带补光灯的更好,正常一般人买个可以放桌面的就好。
补光:不打光容易显得脸暗,普通人直接用带环形补光灯的直播支架。推荐中间可以放两个手机的(俗称两机位,也可以考虑三机位》推荐这款),因为单个的手机在补光灯正下方刺眼,眼镜上面观众会只看到两个光圈。
有线耳机:这点非常重要。一定要用有线耳机,成本低效果好,0延迟,方便后续剪辑转播客。蓝牙耳机连接不稳定,有延迟,容易受到干扰。很多场直播不能连贯顺畅进行,都跟没有使用有线耳机有关(苹果的相对好一些)。
直播场所:网络好,安静的。直播常见问题就是网络条件差,如果网络持续太差就开5G吧。建议有条件的同学直接换成联通的千兆光纤+更好的路由器(一般上wifi6就可以,推荐这款),上网体验有质的提升。
电脑:可以把电脑放在手边,直播过程中其他人发言时可以在PC上看微信消息或查网页。 但是过程中记得把电脑及周边其他设备静音,如果有同事在边上看也让他们用耳机或者保持静音。
键鼠:直播过程中不要使用机械键盘打字,也不要用声响大的鼠标,因为声响较大会影响直播效果,对于剪辑播客更是伤害。
声音:正式进入主题前,嘉宾们可以随便聊几句闲话,测试声音效果,方便主播及时指出、调整。 说话正常对着有线耳机的麦克风就好,不要太远。注意咳嗽时不要对着麦克风。如果要跟直播间外的人讲话,要先选择静音。
听到有电流声时可以检查一下几点:
1、有线耳机附近是否有电线、电器干扰。
2、有线耳机是否完全插入,可以拔出来再插一次,根据主播提醒操作。
3、有外部电话打进来后(可以尝试飞行模式),有线耳机也会出现电流声,要拔出来再插一次。
Originally posted 2022-03-03 21:52:27.
如果你希望能够长久的安稳的生活,那么最好你可以控制一下身边人对你的期待,不要当一个【完人】,最好是那种【有欲望的暴躁的人】。
你平时人设越高调,越完美,你只要犯了错就越罪无可恕;你平时人设越低下,越卑微,你怎么犯错都没人管,但只要你做了哪怕一件好事都能被吹上天。
你的人设越低越好,这属于低人设优势。
只要出来卖的,想要获利的,千万不要太在意自己的完美人设。完美人设太脆弱,会坑死你。
其实就是预期管理,投资理财的标签内容里经常讲这个了。
Originally posted 2022-03-03 21:43:11.
产品也要为增长服务,当我们的产品已经证明了自身的价值,增长策略往往可以起到四两拨千斤的作用。
虽然产品永远是第一位的,但是一个获客效率很低的SaaS公司也会很危险:他们要不过早消耗了珍贵的资金,要不就错过了占领市场的良机。
1.你所负责的产品,和竞对比,独特价值是什么?
2.你身为产品经理,和同事比,独特价值是什么?
最有价值的就是两个反问,你没有区别于别人的优势,如何做好获客和留存?如何做好,其实可以换成凭什么来反问自己。
Originally posted 2022-03-03 21:35:24.
综合来看,头部品牌的毛利率在40-60%,这意味着你买的头部品牌有一半钱都是打水漂了,尾部品牌就相对实在一些,因为他们毛利率基本很低了。
周大生、潮宏基2021上半年的毛利率分别为40.46%和34.6%;
周大福、六福集团截至2021年9月末的毛利率在20%以上,周生生在2021上半年的毛利率也高于20%;
菜百股份2020年的毛利率为13.94%;
老凤祥、中国黄金和豫园股份珠宝业务的毛利率则处于更低的水平,2021上半年分别为7.4%、3.02%、8.32%。
周生生、周大福、周大生、六福集团这几家的营销费率都介于10%-20%之间。而菜百、中国黄金和老凤祥这几家老牌国企、央企的营销费率都是个位数,中国黄金在2021上半年的营销费率仅为0.84%。
除了潮宏基研发费率在2021上半年达到1.3%以外,其他几家的研发费率均不到1%,中国黄金、菜百股份、老凤祥同期的研发费率分别低至0.0075%、0.057%、0.039%。
Originally posted 2022-03-03 21:15:09.
案例是京东东小店这个死掉的项目的,关键点在于东小店官方一开始没有大力宣传被作者找到了信息差机会
选择了爆发流量的头条系做流量增长,微信公众号和百家号占领微信和百度的搜索流量。
内容标题通常一定带上京东新项目东小店这几个用户一定搜索的关键项目名称,然后再加上各种问题植入引流到微信好友的广告。(当时微信号还能加,现在有点悬)
基础问题打完后就发包装项目的内容:
一方面是收入,另一方面是包装团队,从做到了一个万人团队。
Originally posted 2022-03-03 13:06:30.