分类： 理财笔记

武帝当年为什么非要打匈奴？有些事情不是你想不想做老大的问题，而是你到底要不要进入一个稳定态的问题。
从古代，到现代，从家庭到团体，说到底，开启任何行动的最终目的，都是为了从一个稳定态，经过一系列不稳定态，最终落脚到下一个稳定态。
你只有把稳定态交给子孙后代，才完成了你的历史使命。有这个意识，就叫做战略格局。

小到一个家庭，你的作用也是如此，你到底要为你这个家庭谋求一个什么稳定态，这是你要思考的终极问题。

投资的本质就是在无数的不确定性当中寻找稀缺的确定性，或者是阶段性的确定性，哪怕是一瞬间的确定性。

这一瞬间的确定性会让无数人上头。

Originally posted 2022-02-12 09:26:51.

如果你能量化行为成本和产出那么把事情做成，是最重要的预期回报对不对，那么付出一些脸面，付出一些尊严，这些成本都可以量化，只要不是原则和信仰，尊严和脸面其实是可以交易的。不要觉得自己有点地位，有点身份，有点影响力，就端着，觉得自己什么都很贵，不肯做一些自认为掉价的事情，结果错失很多非常好的发展和合作机会。

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Originally posted 2022-02-11 22:03:42.

要做到就要利用好时间和空间。

怎么以一万人打两万人？

趁你这两万人还没有集结的时候，一万人吃掉你五千，然后迅速拉到另一个战场，又吃你五千，然后趁你慌乱，再吃你五千。最后你剩下的五千搞不清到底咋回事，不知道来了多少人，自乱阵脚，溃散了。
这就叫时间和空间的利用。
你的总兵力是两万，但是具体到某一个时间和空间，优势在我，我是集中一万打五千。

过去城市的收入主要靠卖地。

如果你来做城市运营方，你天生就不喜欢拆那些密集的老小区，成本太高了，没花头，没利润空间的。
如果你一定要拆，你没得选，你就是需要这块地，你会怎么做？你会想尽一切办法把这个小区的房价压到最低。只有把这个老旧小区的房价压到尽可能低，才能以合适的价格拆掉，转手卖出去，才能有利润空间，才能养活城市运营的团队。
如果拿进来的价格就高得吓人，那还挣什么钱？
同样是核心城市的核心地段，老旧小区和豪宅区，在运营城市的视角看，是不一样的。
在城市运营的视角下，豪宅区是需要维护价格的，价格如果不坚挺，富人还来不来买？富人都不来买，自己还怎么卖地？所以要让它坚挺。
老旧小区的价格，是需要压下去的，只有压到足够低，才能把它拆掉，卖地才有差价，才有利润，才能维持城市的运营团队的开销。

当我卖地卖不动，我需要开源，寻找新收入的时候，第一时间会想到什么？想到出租。我也对外租房子，我挣租金。有钱的新居民来买商品房，我挣卖地钱；没钱的新居民，我也要挣他们的房租钱，所以就有了统租。

城市不是一个给你赚钱让你带回老家的地方。

城里赚钱，城里花，一分也别想带回家，这才能拉动消费，才能让城市被输血，而不是失血。

我们的结构性问题。

企业结构本身就是非民营企业更多的处于刚需领域，民营企业普遍处于非刚需领域。

收入结构性就是80%的存款在2%的人手里，98%的人只有20%的存款。

提高水电燃气，提高地铁高铁各种基础设施的价格，水电燃气地铁高铁这些利润，最后是给了哪些企业？他减少消费的那些损失，最后又会体现在哪些企业？前者都是非民营企业，后者大概率是民营企业。

对于98%的人来说，水电燃气地铁高铁涨价之后，他们是更敢于花钱，还是更不敢花钱？大概率是更不敢，他在水电燃气地铁高铁被动多花出去的钱，会在其他领域里，主动减少，当这98%的人被动增加了刚性领域的开支，他们就不得不选择减少非刚性领域的开支。

衍生出来另一个结构：就业结构，80%以上的就业是民营企业解决的。

从目前的推动基础设施涨价来看，接下来，80%的就业人口所在的公司，更难赚钱了，所以，未来会更好吗？

中国还有X亿人收入低于1000呢。

核心问题只有一个，消费这个事情，你最终是绕不开那2%的人的，没有什么原因，因为钱在他们手里，这2%的人，他们没能成为长期稳定的投资人。

怎么引导就很重要了。

大多数散户一样，他们就想赚钱，你跟散户讲，我们这家公司是百年老店，很有情怀，有什么用？因此能够提升估值么？能启动行情么？不能。

资本市场上，价格主要由预期决定，而不是事实。

你有资源，你知道你有资源，你知道我要资源，你也知道我知道我需要你的资源。

但是你我之间怎么建立信任呢？很简单，诞生共同利益。
当你我之间有了共同利益的时候，俗称帮我等于帮你的时候，你才有可能兑现这个预期。

懂投资不是一个行为，而是一种思想，一种方法论，一支属于自己的军队。不懂它，你根本无从保护自己的劳动果实。

乙方的经营思路从来不是靠甲方说话算话结清应付款，乙方思路是凭借漂亮的财务数据（订单应收款）靠资本市场融资（哄投资机构投资）。

投资机构也知道结不回账目上那些款项，他们在押宝什么？押宝能上市。

甲方利用这些贪慕中标的乙方来帮他承担社会责任（一己之力做不下来的大项目），去用一点点钱撬动巨大的项目；乙方利用投资人贪慕预期，利用这些已经中了的标来融资；投资人无非想着最后卖给散户。

想要约束这些私企，重点是在IPO这件事上卡住他的脖子。

螳螂捕蝉黄雀在后，乙方明知道收不回来账目还是很乐意帮甲方垫资打工，就是因为有投资人愿意给钱，投资人愿意给钱，是为了IPO，但是最后IPO无望，于是，资本哭了，乙方（私企）倒了，甲方开心的不用付钱了，当然，或许他们早就知道有这一天，也没想过要付，所以合同才签得那么爽利。

而昔日乙方（私企）做过的很多项目，最后都造福了大众。

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Originally posted 2022-12-09 07:16:02.