这是别人的付费专栏分享的，博主总结了自己过去的几次成功。
综合来看：无论是博客转微博，微博转公众号，又或者是启动微博通或者是微信广告主又或者是支付宝五福，都揭示了一个本质：只有抓住了流量转移的新机会才能低成本获得最多的流量。
流量转移各地新机会：
1.新产品流量到一定规模开始商业化，抓住机会吃下这个平台的刚商业化的机会。
2.互联网向新的内容形式转移，比如博客转移微博，微博转移公众号，吃下新内容形式的机会，不要固守旧阵地，人要跟着流量走，跟着钱走，比如最近这些年的头条，抖音，快手，很多人吃到了红利。
3.舍得花钱投付费流量，有机会，就一定要抓住机会批量，规模化把流量吃下来，后期成本变高，再想吃下来就很难了。
你见过世界，你才可能有世界观。你全国哪儿都没去过，你毕业起，就待在一个城市里的一个很小的圈子里，你死盯着周围的一切，怎么也发现不了机会很正常。
等你大江南北跑个几年，各行各业接触几年，你就会有自己的想法。你会发现有些人不要的，恰恰是有些人很想要的。有些人习以为常的，恰恰是有些人，从来也没有想到的。
人离乡贱，物离乡贵。把一部分人习以为常的东西兜售给另一部分有需要的人，以实现其稀缺性溢价，这就叫赚钱。
危机危机，别人的危就是你的机，盈亏同源。赢就是别人在怨天尤人的时候，别人都停下来的时候，你才有机会赢他们。
技术还不够进步的情况下，雅虎通过人工筛选制作搜索引擎赢得了人们的喜爱，随着营收和股价上涨，在很多媒体看来就是赢得了搜索引擎的战争。
事实上背后的问题很大：
互联网内容无限增长，需要的人工也是伴随增长的，这意味着成本没有边际优势，不会随着规模降低，连固定成本都做不到。（更何况单独一家公司的营销预算也有限，服务也是需要人工成本的，程序化和自动化才是趋势）
所以降低人工成本是很重要的，也是未来的趋势，谷歌现在的成功验证了这一点，国内百度的成功和马云黄页的失败也验证了这一点。
人工智能和人工智能是不一样的，人工固然能保持更人性化，质量更好一些，但是生产成本是没有什么优势的，做一段时间里的小而美可以，但是想要扩张做大往往都会失败。
所有企业应该做的都是人工验证模式，然后实现程序化，自动化，去人工化，降低人工成本。
往现在看自媒体，为什么很多人坚持不下去，入不敷出，内容生产成本远高于收入，谁还愿意坚持呢？
鱼肉可以蒸煮煎炒，鱼骨可以熬汤……好吧，说的是内容。
1.插入程序广告
2.内容里插入相关产品进行售卖
3.内容整理出版，卖电子书和纸质书
4.内容整理成专题做线下会议收门票费
可行吗？作者已经用这套组合拳赚了七十多万了。
文章的核心观点是现在一方面内容营销需要的时间越来越长，效果也难确定，另一方面人们都已经开始花钱不让自己看广告了，不如挤出来一点时间为自己的受众做一个小项目来给自己快速获取流量。
这里边的案例：
GMass月入45万美元，这个产品是附带的项目太受欢迎反而变成了主项目的，再比如unaplash（应该就是传说中无版权免费商用图片网站之一）就是一个附带的项目给自己主要业务导流的（每个月带来1100万用户）。
可以选择开创一个功能，或者一份信息，通过优惠甚至是免费的方式帮助自己吸引用户获客，做大量的博客内容来获客可能远不如开创附带的项目（可以被受众重复使用的项目）。
实际上担心的是自己从一个稳定收入者，变成不稳定收入者，或者从脑力劳动者，滑入体力劳动者，从高收入变成低收入甚至没收入。
所有人真实的困境只有一个：收入不稳定。
一个优秀的观点：
优秀的人不需要通过招聘市场就找到了工作，你能从招聘市场找到的都是一般人。（优秀的人往往会被他们的同事，领导，导师，粉丝朋友等直接推荐渠道获得工作）
那么去哪里能找到这些人：
1.专业的圈子，社群
2.提前提供实习机会，通过实习阶段判断要不要留下他们，在他们踏上招聘市场之前就筛选出来挖走
3.围绕公司业务和员工之间建立社区联系，比如公开的博客等，吸引关注