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只有你定了规矩,才能排挤同行。

什么叫正宗?徒子徒孙多了,你就是正宗,因为你们之间建立了同一个利益链条。

她作为你的徒弟,她要想混饭吃,就得拼命捧自己师父的手法,同时踩别人师父的手法。

最重要的不是对价格的判断,而是对时间的掌控。

你预判了大家的预判,我预判了你的预判。

我知道你在钓我,没问题的,我对于时间的掌控能力还在你之上,我完全有时间从容的吃掉鱼饵,甚至钻进你的渔网里,把你钓上来的其他鱼吃掉,再从容不迫的离去。

这就是投机者的快进快出。

广东县城创富神话

疫情连续两年,广东新兴县依旧保证了每年8%以上的GDP年化增长,平均每年大概300亿。

新兴县的经济冲那么猛,主要是温氏贡献了大量的GDP,如今温氏已在国内20多个省有分公司,营收高达600多亿,市值1460多亿,按市值算是国内第二大的农牧养殖公司。(周边楼盘,肯德基等配套都是为公司员工服务的)

一家公司撑起来了一个县城。

该县一个养殖业案例:

鱼苗价格5块钱,成鱼售卖被收购出去20-30块钱一斤,时间需要6个月。(各种传感器信息化管理,手机管理就可以,很方便)

随着工厂往县城迁,县域经济将成为未来的主旋律吧。

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什么叫品牌因素?本质就是情感因素。

如果消费者真的只认性价比,那就没有品牌的概念了,消费者人家就是来给你送钱花的,这就是品牌价值。

既不是刚需也不是价格最低的选择,那你和客户抬杠有什么意义呢?只会伤害感情,降低品牌价值。

存在的价值是什么,为什么存在?有些问题根本就不是对不对的问题。

1.25亿美元的教训

一家广告公司A本来可以以1.25亿美元被雅虎收购,但是因为告诉了雅虎可以一块收购另一家公司B一起做出更好的广告业务,雅虎得到了这个消息就判断另一家公司B比这家公司A更值得收购,就放弃了原计划去收购了B。

尽管A和B在一块才是更好的生态,但是商业是一场战争,交易没有落地,都不能太当回事。

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拓展:

合同之外的,那些非必要的信息,你是可以选择不披露的。因为这部分是资方不得不承担的风险。

如何开发一门网课?如何讲一个好的营销故事?

是生财里边的人分享的,原文比较啰嗦,总结来说:

不用想市场,只要选你自己亲身经历过的巨大转变,叫 zero to hero,就是从零遇到问题,自己亲身解决这个问题成为英雄的过程,把这个经验整理分享出来就是很好的课程。(亲身经历过痛苦,然后深入研究、总结出来了解决方案)

如果有什么事曾经特别困扰你,而你投入很多时间和精力,去研究、学习,最终找到了解决办法,那它就是值得分享给别人的,也一定是有价值的。  

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这个东西如果具备普世意义,也就是人人能复制得到,就能做成可以交付的网课培训课去赚钱,围绕这个问题就能组建一个垂直度很高的社区。

国内代表性的案例就是李阳学英语,五年高考三年模拟的创始人,新东方培训,生财等。

一加一到底等于几,取决于客户的理解力。

市场营销的本质就是哄客户。

结论不一定是由事实决定的,有时候,就是由客户决定的。客户是上帝,一加一到底等于几,取决于客户的理解力。

客户的理解力在那里摆着,那你只能顺着他们来。

国外的增长方法

1.举办行业发展会议(比较吸引人的专题),自己不邀请朋友的话就是要付费买门票,自己可以提供3个或者更多的好友邮箱就可以免费参与了(国外的环境就是可以邮箱群发进行营销)。

2.给用户鼓励行为提供抽奖券,比如用户下单后收到抽奖券。

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