标签： 家庭教育

生产力工具：用来赚钱的工具。
在能承受的范围内，生产力工具，要尽量选择最好用最强大的。绝对绝对值得投资的。

学习一样东西先问三个问题：
要学什么？
为什么而学？
要怎么用？

当一个兜底方案是小概率事件的时候，有不如无。因为它的存在实际上是在干扰你总体策略的成功率。

高考之前，你学的是如何优秀；高考之后，你学的是如何把优秀变现

上司一会儿让干这个，一会儿让干那个，但你说自己干的这些事和自己长远目标之间的关联，其实不清不楚。
所谓的关联无非三个维度。
1、我做这件事对公司有什么功劳？
2、我做这件事对上司有什么人情？
3、我做这件事对自己有什么可复用的地方？

一个极小的概率事件放到足够长的时间维度上也是一个必然发生的事件。
所以活得久才能看到奇迹。

是回到家中，孩子为什么不听话，也就是做出对你有利的决定。

脱离人性的教育和管理都是抱怨。

如果你给予的惩罚乘以概率之后的数学期望大于他的获利，你就阻止不了对方铤而走险。

你的方法要站在对方的立场上。

你的方法要根据对方的实际条件。

听得进去的时候讲。

你得行。

能落地，你的目标是什么；你的资源是什么。（ 资源与目标的匹配度）

管理的本质就是服人，无论是让下属服，还是让领导服，最后都是让人服你。任何你给出来的建议，都要能做到，做到了，别人才会服气。

你告诉老板如何把公司做的很长远，他告诉老板，可以把这家公司未来100年的利润都透支，然后卖掉。
你觉得老板听谁的？
很显然，卖了股权，他可以再开一家，这是站在老板的角度看公司。

站在员工的角度也是一样的，他来公司只是打工的，他关心的是自己得到了什么。
公司就算发展的再好，不给他股权，不给他加薪，等他老了把他一脚踢开，那这种好与他有什么关系？
公司就算再不好，只要他能够拿到自己短期的利益，比如暂时性的漂亮的履历，比如丰厚的奖金，那他可以去下一家，在这里的阶段性目的，他已经达到了。

所以，

在私企的范围内，什么叫好工作？
能够让你提前退休的工作，才叫好工作。
进入私企开始职业生涯的第一天，目标一定要明确。
这个目标就是为了不工作。

早年不挣钱，晚年还不稳定，你说自己走了什么棋？
体制内还是好的。

难在哪里？认知不匹配，悟空看着唐僧，觉得这么一个肉体凡胎的俗人，怎么才能带着他远行十万八千里？

取经的过程，就是一个人成长的过程，唐僧在成长，悟空也在。唐僧慢慢地理解了，自己不具备火眼金睛，悟空也慢慢理解了，沟通有多重要，达成共识有多重要。

这远比发牢骚，远比撂挑子回花果山更重要。所以俩人的配合到了后期，越来越默契。

这个默契一定是随着认知低的那一方的提升而改善的，等你的孩子上了小学，就容易很多了，上了初中，就容易更多了。当然，这个前提是之前你花了很多心思，在你的引导下，他进步了。你不要说之前你一点心思也没用，之后不如人意，那你要反思自己了。