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现在有个资本家，他觉得，县城有大机会。他已经构思好了。

第一步，盖一个园区，提供高薪就业。

第二步，在周围盖小区，卖房子。

作为中小企业家，你的机会就来了。他盖园区，盖小区，要不要建材？要，好，卖给他，你的生意盘活了。

1.如果付费换取一定时间的服务作为订阅，当用户量不再增长，天花板就很明显。

2.如果本身的内容生产成本一直无法降低，那么实现规模内容的规模优势是无法发挥出来的。

模式的优越性体现在：

成本可控，随着规模保持不变或者是降低的。

收入增加，随着规模可以增长。

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单纯的会员获得时长服务确实已经落后了，所以才有了成为会员也要看广告，单首购买，超前点播，不然内容生产成本，储存成本都在增加，可是用户提供的收入一直不变，干不动的。

核心意思就是标题。

不择手段的降低成本，没必要一开始租很大的地方，能有一两个工位开始就可以了，等赚到钱了，再考虑租个地方，总之尽可能保证现金流多，稳定，活得久；能低成本租用办公设备，前期就不要买，能让员工自带电脑最好，谁知道自己能活多久，买了以后就垮了，折旧处理，成本太大了。

社保什么的能用第三方就先用第三方，搞个财务团队也很浪费。

业务上也是，能砍掉不影响业务的多余工作量，比如工作日报，没必要的美化文案，详情图等就尽量砍掉提高人效，前期多做能出结果的事。

总之，也许还没真的赚到钱，扭亏为盈，尽可能的节省开支，提升工作效率，忍受创业的不完美，等赚到钱了再来做改变。

毕竟节省下来的几万块钱，买产品卖出去，周转开就是利润回来。

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首先就是设立了一个咨询产品（100美元的电话咨询），首先需要填写一个基本情况的表单，填写完成后进行付款，付款完成就会跳转电话预订时间的地方。

营销上就是回顾自己以前发布过可能和这个产品有些关联的内容（比如油管视频，自己的博客文章等）投放上这个表单链接。（应该是别人的内容，为了让用户足够新，且不了解自己是不是专业的，也没有做咨询师的个人背景和经历介绍）

结果：一天内获得了21个人付款。

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感觉是国外的付费环境是真的好，人们愿意轻易的相信一个没有任何了解的表单进行付费（国内已经卷到介绍再厉害也不会轻易付费了，国内做跨境电商独立站能做起来也有国外人愿意相信别人不会骗自己的成分在内吧）

其次就是真的就可以创造一个收费的产品就可以开始收钱了，没必要等着产品完美，做成了流量获取转化这一套路径拖累了大几个月再开始。

一个做网课付费培训的人分享的流量玩法：

疫情期间想增加收入，却没渠道，现在扫描以下二维码，赠送价值超过3000元，15套副业系统教程??然后配合海报（就是提现赚钱的文案几句话），扫码加微信。

去找做网络兼职的人兼职，往自己的进的微信群里发这套文案海报，一个兼职的人只能做一次，一次发20-30个群（重复的群不算，发一个群给1块，发10个以上的群给1.5元），平均一个群能过来1-2和加好友的，一般30个人能成交3500块的课程一次

可以鼓励做兼职的人长期做，教一套进群方法就行了（微信搜索微信群，粉丝群，很多公众号都有自己的粉丝群可以进，进去发完广告截图结算就行），一天20-30个就行，多了容易封号。

1.大部分创作者博主只能通过激励计划赚钱，一般来说就是1万播放量的视频能够获得35元的奖励，但是这个奖励有所下滑，目前可能是一万播放量奖励10块钱左右。

2.打赏收入部分，纳税一般平均交30%，剩下的税后70%，b站分成50%，作为博主，一般能得到1块钱打赏里的0.35元。

3.充电计划，博主一般能得到70%。如果是苹果手机，还要交苹果税（30%），双端平均也就是50%，一块钱充电，博主能收到0.5元左右了。

4.商单（私单），一般20万粉丝能有3000-10000的月收入（一个商单可能就是3000）；20万粉丝以下的一般就是Mcn接广告的媒介工具人，很难接到单，广告主也看不上，一般都是询价用的，mcn每笔商单一般抽成30%。

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如果有人插在中间，你的客户获取成本就会不断上升，导致利润下降。一个例子就是，谷歌每年向苹果支付约90亿美元，只为了让谷歌成为 iOS 的默认搜索引擎。

你要弄清楚什么可以做，什么不可以做，什么为什么可以做，什么又为什么不可以做。什么这会儿可以做，什么那会儿又不可以做。

市场就是变化本身。