植物性替代有前途吗?植物奶取代动物奶?人造肉替代真肉?
整体来看至少在中国是没啥前途的(国外也差不多),一方面技术水准不够,真正能区别动物的有益成分保留不下来,另一方面替代动物性的部分也没比动物性的高多少,最后一方面是销售拉不起规模,导致成本降不下来,反映到消费终端就是价格比动物性食品没便宜多少,消费者当然更愿意买动物性产品。
龙头股除了替代概念刚出来近翻倍成长,但是随后没啥盈利证明又迅速跌回发行价了。
整体来看至少在中国是没啥前途的(国外也差不多),一方面技术水准不够,真正能区别动物的有益成分保留不下来,另一方面替代动物性的部分也没比动物性的高多少,最后一方面是销售拉不起规模,导致成本降不下来,反映到消费终端就是价格比动物性食品没便宜多少,消费者当然更愿意买动物性产品。
龙头股除了替代概念刚出来近翻倍成长,但是随后没啥盈利证明又迅速跌回发行价了。
深度绑定了苹果,自己业务拓展也没啥积极性全面落后其他企业,然后被苹果压的一点话语权都没有,利润也不断减少,享受了躺赢,但是被温水煮青蛙了。
苹果怎么管理供应商的?任何一个部件都基本有三四家供应商,甚至同时还会扶植一家新的来做制衡,除此之外还会把库存压力转移给供应商,苹果自己不承担库存压力,但是上有零件供应就需要备货,比如绑定太深的瑞声科技,库存周转达到了131天,超过厂商普遍的60天的2倍。
按文章来说,目前官方通胀率约2.6%,主要原因大概率是没把住房这个大宗商品算上,然后其他消费方面收到了宏观调控,因此通胀得到了压制,但是实际通胀率大概是3.8%,依旧比较低,这个通胀率就非常接近大家各种按年合同签约的5%年涨幅,这个涨幅就是打平通胀的。
名字logo无所谓,不要太下头就行,核心还是爆品思维,专注做爆品,视觉效果要给人精致的感觉,起码不能让人觉得是假货吧,然后就是针对痛点做卖点,不要超过三个点,超过谁记得住你要解决啥问题,谁都别信,数据看一眼得了,只要痛点是真的,你的产品真能解决需求,梳理卖点后专注做营销就行,初期,用最小的力量做上新,用最大的力量做爆款。
总之,做事情要抓重点。(找到一个销量高的产品,价格砍一半,有的赚,还能解决它80%的需求,都是能干的)
如果没有互联网,你根本不知道社会底层(你)生活在一个什么环境中,你根本不知道阶层的上升、而且上升不只是一层,以及有多难。
周围任何一个人的一句话,你没想清楚,这辈子结局就会被定格,由于周围都是一样的人,没有向上的目标,永远不思考未来,只会及时满足,消耗掉积累(无法完成积累)。
又是一个定下标准,以家庭小作坊生产,收购集中售卖的县城致富故事,确实挺厉害的,看上去很多年轻人存款30万左右,人家办厂跟不挣钱一样,一件衣服就挣几毛钱,全靠量,跑一趟运车5000块,一车500箱,一箱300件,工厂互相凑一凑,相当于运费就加了不到4分钱。
也有隐忧,慢慢转型自动化,集体失业也麻烦。