电商运营和采购的工资应该怎么算？
从业者自己总结的，大家看看就行，电商要拿GMV的提成，也就是销售额提成，不要被套路拿纯利润几个点的提成，收入会很低；至于采购，把你前两年的采购费用拉出来，然后把采购跟销售收入的比值算出来，采购的工资等于3500底薪+采购费用同比下降绝对值的50%或者采销比例优化后绝对值的50%。（换句话就是降本增效的成绩拿一半）
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由不得自己系列：车企大佬争相表态转型电动车
特斯拉以一己之力（就是用新概念炫酷忽悠年轻人买，然后疯狂降价抢占市场）推动全球电动化进程，文中的大佬基本都表态2030年完成电动化转型（中国市场太吸引人了）。
普通人的共性：想要赚钱，不知从何做起；想要省钱，控制不住欲念。
大部分人能实现的其实就是列出来的那些，减少外出就餐频次，不要超过个人能力范围；减少信用卡数量，每月按足额而非按最低额还款，因为后者利滚利迟早有一天会将你吞没；摆脱不稳定的收入状态，果断放弃入不敷出的工作；先管理好自身财务，再操心家人和宠物；无论收入多少，保持储蓄习惯。
学到了一个管理优秀员工的套路，发一辆凯迪拉克，但是带贷款的，只有业绩一直保持领先才会替他承担每月还款。
原文：https://m.huxiu.com/article/1284605.html
七匹狼的迷茫
七匹狼还有多少人记得？就文章来看，七匹狼的核心问题就是被电商和外来品牌冲击后完全迷失了自己的定位，换句话说就是拎不清自己要做什么，自己的客户是谁，自己应该拉拢谁去踩谁，讨好谁。
2023投资寒冬真的来了
投资寒冬的主要表现就是新增岗位减少，裁员行为增多，失业率上升，另外一个表现就是创投基金开始起诉创业公司法人欺诈送他们进监狱了，如果是资金热潮时期，投资人会和创始人一起演双簧欺诈下一个接盘侠，现在开始起诉，就是没有接盘侠，得自己想办法兜底了。
为什么在股市你赚不到钱？
因为有些人利用内幕交易殃及了池鱼，这大概也是A股不太按正常市场逻辑波动的原因吧。
原身背后的公司米哈游的故事
前期基本都是靠着团队参加各种创业创新大赛拿到的奖金，就连公司注册地址都是参赛赢来的，和很多团队不一样的事人家不直接分钱而是再投资用来开发自己的游戏引擎，开公司，尽管前期创业失败，但是凭借过去的成绩拉到了100万天使投资，也是唯一一次外部资金入股（占股还挺多，15%），随后就基本正向发展了，人家创业就开始完善一个游戏主角色一直沿用到原神，原神本名叫崩坏4，但是上市失败（被质疑ip单一只有一个崩坏），就改叫原神了。
食品餐饮要反向种地了
之前说过蜜雪冰城的供应链很厉害，这篇文章就提到了柠檬的产源就是直接合作了6500户果农，直接签长期收购价格稳定收购，达成品牌与果农的双向互利。
消费文化也开始讲究产地文化了。