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根据李笑来自己的分享，不要看他成功的项目，他失败的项目是他成功项目的十倍还多一些，所以实际情况上不是你看项目单价是多少就是投资多少，你至少按10倍甚至百倍去做准备。
早期投资真的不是谁都能做的，不说必需的人脉，单说资金构成就不对，做早期投资，风险极高，绝大多数项目会失败，因此必须有能力投 100 个 50 万的项目，即，如果一个项目投 50 万，那么得准备好 5000 万才行，就算你自信自己的判断力比别人强一倍以上，你也得拿着 2000 万才能去尝试 50 万一个的项目。
韭菜，显然是不满足实际条件的。不够格，却要跳着脚去做，风险就会被无限放大。投资早期项目，绝对不是韭菜应该干的事情。你必须攒到一定地步之后，再碰这方面的机会，否则，一定会反复被割，那点小小的资金体量经不起反复被割的。
基金经理要去寻找市场缺陷。
这句话脱胎于经济学大师萨缪尔森。萨缪尔森的原话是市场通常会犯错，这样就会产生价格偏差，也就是套利机会。
第二句是无论你发现了什么样的市场缺陷，它总有被弥补的一天。
或者说，任何策略都有周期，总会失效。
而不同的大的历史周期下，你发现缺陷的难度是不同的，缺陷本身出现的频率也是不同的。
对于优秀的统帅来说，兵这东西，多多益善，对于不合格的统帅来说，兵越多，反噬越大，正常的办法是什么？是循序渐进，当他没有能力赚钱的时候，你要做的不是给他钱，而是给他机会，给他一步一步被从排长提拔到师长的机会
资本投资要看什么？
你做什么生意赚到过钱？你赚到过多少钱？你之前的盈利模式是什么？你现在要做的这件事的盈利模式又是什么？你怎么证明你此时此刻除了缺钱什么都不缺，不缺人才，不缺项目，不缺团队，不缺机会？你要增加雇员，需要证明盈利模式，证明你的收支是平衡的；你要搬新办公室，需要证明你的财务是健康的，是能够负担的。
资本对你负责任的，你证明了你能够带领一个排，我才能交给你一个连。
如果你能4个点借来钱，6个点借给另一个人，那么你就可以签呀，两头签合同，你平白无故就赚到2个点。你没有出成本的。
什么时候这个游戏会出现问题？当其中一边出现故障的时候，比如6个点你放出去了，贷出去的钱收不回来，这头借给你钱的人问你要。
要的少，你可以自己垫付，这就叫保证金，资金池，要的多了，你可以参考胡雪岩的下场。
所以生意人关注的是融资成本，融资到期时间，买亏了卖亏了那不是最重要的，只要左手倒右手的游戏能继续，就还是富人。
在一个大家余钱都不多的年代里，谁有流动资金，谁就占着先机。
当PE特别高的时候，说明资本很看好你企业未来的盈利能力，至少，也说明资本相信有更多的资本肯接盘。